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2019年中级财务管理试题汇总7 单选题 1、组织结构的主要特征因素不包括()。 A．管理层次和管理幅度 B．专业化程度和职业化程度 C．地区分布和分工形式 D．企业战略 单选题 2、在审核了业务报告的结果后，管理高层决定对某些审计发现承担不采取纠正措施的风险。首席审计执行官应评价并选择以下哪个最佳的备选方案？ A．将管理层的决定告之管制机构。 B．开展另外的业务程序，进一步确认违反政策的情形。 C．开展后续追踪业务，确定是否采取纠正措施。 D．如果剩余风险过大，与管理高层或董事会讨论这个事件。 单选题 3、由于项目工期长，尽管制定了成本目标，在进行施工成本控制的过程中，针对以下情况，有必要调整施工成本目标的是() A．在施工前没有进一步作更详细的成本策划 B．原定的成本目标不合理 C．施工实际成本和计划成本略有差异 D．工程款的支付与工程合同价产生偏差 单选题 4、判断一个企业组织分权程度的主要依据是()。 A．是否按地区设置多个区域性部门 B．是否设置多个中层的职能机构 C．管理层次是否增加 D．命令权的下放程度 单选题 5、在现代企业制度中，最根本最基础的制度是（）。 A．管理制度 B．产权制度 C．组织制度 D．收益分配 单选题 6、()是指在一独立行使管理权的基层物业管理单位内，独立核算的财务主体所进行的以物业服务费为主要对象的费用计划、编制、控制、使用及管理和分析的财务活动。 A．物业管理项目预算管理 B．物业管理项目财务管理 C．物业管理项目资产管理 D．物业服务企业财务管理 单选题 7、商业银行在出现短期资金缺口时，最后考虑的补平缺口的方式是（）。 A．票据转贴现 B．债券回购 C．向中央银行借款 D．向同业拆借 单选题 8、企业发生长期借款利息的情况下，借方不可能涉及到的科目是（）。 A．管理费用 B．应付利息 C．财务费用 D．在建工程 单选题 9、以下各项中，组织形式只能为有限责任公司的外商投资企业是()。 A．中外合资经营企业 B．中外合作经管企业 C．外资企业 D．外资企业在中国境内的分支机构 单选题 10、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是()。 A．单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本 B．单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本 C．分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本 D．分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本 单选题 11、在审计业务计划中，内部审计师应该检查所有相关的信息。下列哪一种信息来源最可能帮助识别那些怀疑违反环境法规的行为？ A．与经营经理讨论。 B．检查贸易订单。 C．检查机构报送政府机构的函件。 D．与外部审计人员在业务合作过程中进行的讨论。 单选题 12、下列各项，不属于集权型财务管理体制优点的是()。 A．有利于在整个企业内部优化配置资源 B．有助于调动各所属单位的主动性、积极性 C．有助于实行内部调拨价格 D．有助于内部采取避税措施 单选题 13、证券市场线反映了个别资产或投资组合()与其所承担的系统风险β系数之间的线性关系。 A．风险收益率 B．无风险收益率 C．通货膨胀率 D．必要收益率 单选题 14、获得奥斯卡大奖的影片《盗梦空间》在滨州上映，滨州独家经营权给了滨州电影发行放映公司，公司各部门可忙坏了，宣传部投入了史无前例的170万元进行各种形式的宣传，业务部组织了8家大影院超前放映和加长档期，财务部具体实施与各影院的收入分账，最终几乎全市的老百姓都去看了这部片子，公司赚了750万元。而公司在总结此项工作时却批评了宣传部此次工作中的失误。 以下哪项，如果为真，最能合理地解释上述情况() A．公司宣传部没有事先跟其他部门沟通，宣传中缺少针对性 B．由于忽视奥斯卡获奖片自身具有免费宣传效应，公司宣传部的投入事实上过大 C．公司宣传部的投入力度不足，之前的某部影片在滨州上映时，该公司宣传投入了300万元 D．公司宣传部的宣传在创意和形式上没有新的突破 单选题 15、(2000，12)在实行直线一职能组织结构的企业里，销售部门是()的职能参谋部门。 A．顾问性 B．控制性 C．服务性 D．开拓性 单选题 16、建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权利有()。 A．调配并管理进人工程项目的各种生产要素 B．负责组建项目经理部 C．执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款 D．负责选择并使用具有相应资质的分包人 单选题 17、在寿命期相同的互斥方案比选时，按照净现值与内部收益率指标计算得出的结论产生矛盾时，应该采用()最大准则作为方案比选的决策依据。 A．内部收益率