机械制造企业成本核算及策略.docxVIP

　　摘要中国经济进入新常态以及全球化过程中，中美关系的紧张态势使得我国机械制造业企业面临着激烈的市场竞争，这对机械制造企业加强成本核算提出了更高的要求。 　　通过准确的成本核算，有利于机械制造企业提高利润、促进成本管控、确立自身市场竞争优势。 　　基于此，本文对机械制造企业成本核算及完善进行了分析，并提出了相关策略，以供参考。 　　关键词机械制造企业；成本核算；问题；建议1成本核算概述及其意义成本核算通过对一定期限内企业的生产与经营过程中产生的费用按照费用的不同性质与不同地点进行划分、归拢和核算，计算出企业在此段时间内生产与经营过程中产生的费用总额、产品总成本和产品单位成本，是对机械制造企业的发展有着重大意义的管理活动。 　　首先，成本核算有利于提高机械制造企业利润。 　　企业利润来自于生产与经营过程中总费用与总成本之差，准确可靠的成本核算有利于促进企业利润提高，保障企业有稳定的开支与现金流。 　　其次，成本核算有利于成本管控［1］。 　　准确的成本核算是有效进行成本管控的基础，通过对不同来源成本进行分析，达到企业成本管控的目的。 　　最后，成本核算有利于提升企业市场竞争力。 　　物美价廉是所有产品的共同追求，成本核算通过提升自身对成本的控制能力，制定具有吸引力的定价和具有针对性的产品特点提升产品的市场竞争力，促进企业确立自身优势，在细分领域占据主动地位。 　　传统企业成本核算依据归集和分配的方法不同，主要分为品种法、分批发、分步法、分类法等。 　　其中，品种法依据的是产品品种，分批发依据的是产品批别，分步法依据的是产品生产阶段和步骤，分类法依据的是产品类别。 　　2现阶段制造业企业不同成本核算方法优劣随着时代发展，传统制造业企业成本核算方法已逐渐不能完全满足当前企业发展需求，当前主流的成本核算方法有以下几种第一，作业成本法。 　　其根据资源消耗的作业动因，将对象分解为不同作业，通过统计所有作业耗费资源得到各对象成本费用。 　　作业成本法通过划分管理的主次要矛盾，提升了管理效率，核算结果也更加全面准确。 　　但是，由于侧重于作业动因，作业成本法忽视了费用与产出的相关性，对企业外部因素考虑较少。 　　第二，目标成本法。 　　其根据产品销售竞争需求在产品生产前先设定好最大成本发生额，用设定好的数值设计和研发符合要求的产品。 　　作为事前管理，目标成本法有利于占据主动优势，提高产品在销售时的竞争力，但是这种核算方法分解较为困难，忽视了外部供应商对成本的影响，对管理要求高［2］。 　　第三，标准成本法。 　　标准成本法预先制定标准成本，将实际成本与标准成本对比，核算成本差异。 　　此法适用于大规模的机械化生产，能够有效地将成本费用计划、核算与控制三者相结合，持续对成本予以改进，但是由于核算对象是产品，所以缺乏对研发、设计和销售阶段的成本控制。 　　3现阶段机械制造企业成本核算存在的问题分析当前，传统机械制造企业面临着迫切的转型需求，高新机械制造企业则面临着快速变化的市场风向，做好成本核算工作，提高企业竞争力成为促进企业快速发展的一大重要举措。 　　总结起来，现阶段机械制造企业成本核算主要存在以下问题首先，成本核算难以适应企业个性化定制、柔性化生产的需求。 　　随着人民群众生活物资的日益丰富，对消费升级的迫切需求，制造业由卖方市场逐渐向买房市场转换，个性化定制、柔性化生产是未来制造业企业的发展方向。 　　但是部分企业无法适应新的时代环境，照搬过去成本核算经验，核算难度变大。 　　其次，核算准确度有待提升。 　　有的机械制造企业把核算仅仅划分为财务部门一个部门的事情，没有系统观念，导致数据失真；有的企业在财务核算中只注重有形成本的核算，时常忽视人工等无形成本，不将环境污染防治成本纳入在内；有的企业成本管理意识差，成本管理流程设计粗糙，难以严格执行，制造费用的计算没有精确到每一批次，对物料入库、存储、发料流程的信息记录统计不完全，导致原始数据错误。 　　最后，成本核算方法不科学。 　　企业财务会计机械化地套用相似标杆企业的成本核算方法，缺乏有针对性、操作性强的成本核算方法，导致成本核算流于形式，难以提高企业效益。 　　4完善机械制造企业成本核算及管控的相关策略41构建成本分析数据库。 　　随着制造业卖方市场向买方市场的转换，机械制造企业如何在提供多样化、个性化、小批量的定制模式产品时做好成本核算工作，对企业提升竞争力极为重要。 　　信息化为新形势下企业高效成本核算提供了可能，机械制造企业通过构建成本分析数据库，长期地记录和分析生产成本数据，构建细分项目的成本数据，再将不同定制产品划分到各细分项进行标准成本对比，科学把控定制产品成本［3］。 　　此项工作应由财务、技术、采购、生