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历年建筑工程项目管理(二级)试题二 单选题 1、项目管理的核心任务是项目的()。 A．目标控制 B．费用控制 C．成本控制 D．质量控制 单选题 2、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。 A.管理措施 B.经济措施 C.技术措施 D.组织措施 单选题 3、项目合同管理、工程设计、施工管理与项目监测、资金的使用与管理等内容属于()内容。 A．决策管理的咨询 B．执行管理的咨询 C．决策管理 D．执行管理 单选题 4、关于建设工程项目管理的表述，不正确的是()。 A．建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现 B．自项目开始至项目完成指的是项目的实施期 C．项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现 D．项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期 单选题 5、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()的范畴。 A．设计方项目管理 B．业主方项目管理 C．施工方项目管理 D．供货方项目管理 单选题 6、依据组织论在施工管理中的应用，反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。 A．项目结构图 B．项目管理任务分工表 C．项目组织结构图 D．项目管理职能分工表 单选题 7、当编制完施工进度计划初始方案后需要对其进行检查。下列检查内容中属于解决可行与否问题的是()。 A．主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求 B．主要机具、材料等的利用是否均衡与充分 C．工程项目的总成本是否最低 D．各工作项目的平行搭接和技术间歇是否符合工艺要求 单选题 8、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。 A.管理措施 B.经济措施 C.技术措施 D.组织措施 单选题 9、项目管理规划大纲的编制工作程序应为()。 A．明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理，报送审批 B．明确项目目标→分析项目环境和条件→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→收集项目的有关资料和信息→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理，报送审批 C．明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→确定项目管理组织模式、结构和职责→明确项目管理内容→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理，报送审批 D．明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→编制项目目标计划和资源计划→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→汇总整理，报送审批 单选题 10、关于建设工程信息内涵的说法，正确的是（）。 A．信息管理是指信息的收集和整理 B．信息管理的目的是为有效地反映工程项目管理的实际情况 C．建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息 D．建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现 单选题 11、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。 A．管理目标分工 B．管理职能分工 C．管理责任分工 D．管理权限分工 单选题 12、项目部安全管理机构的第一责任人是() A．技术负责人 B．专职安全员 C．项目经理 D．工长 单选题 13、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。 A．内部型 B．定型 C．战略性 D．历史性 单选题 14、《建设工程质量管理条例》规定，施工单位的质量责任和义务有（）。 A．总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任 B．施工单位有权改正施工过程中发现的设计图纸差错 C．施工单位可以将工程转包给符合资质条件的其他单位 D．施工单位可以将主体工程分包给具有资质的分包单位 单选题 15、文明施工的组织原则()。 A．施工现场应成立以项目经理为第一责任人，分包单位应服从总包单位 B．加强和落实现场文明检查、考核和奖惩管理 C．施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织 D．各项施工现场管理制度应有文明施工的规定 单选题 16、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。 A．施工方 B．设计方 C．业主方 D．监理方 单选题 17、建设工程项目管理的内涵是：()，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 A．项目决策阶段 B．项目前期准备阶段 C．自项目开始至项目完成 D．项目