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美容院经营数据诊断表 美容院名称： 地区： 院长： 对照＿＿床位 实际情况 达标率 得分 以 10 张床位例 员工人数 店长 1 名 顾问 2 名 店务 1 名 员工 8— 10 名 客户人头 10*3*7=210 个指定 客户 客户入店 210 人头 *4=840 次 人次 月消耗卡 840 人次 *2 项 =1680 项次 项 实耗业绩 840 人次 *400=33.6 万元 常规现金 实耗业绩÷ 0.8=42 业绩 万 武器（产 5 个 品项目） 拓客通道 按床位每床每月 1 个新客到店 （10 个） 诊断评估 生存期：总得分 30— 48 分 主要落地工具：日常管理 培训考核 稳定期：总得分 49— 56 分 主要落地工具：日常管理 培训考核 晋升机制 岗位职 责 发展期：总得分 56 分以上 主要落地工具：日常管理 培训考核 晋升机制 薪酬机 制 组织架构 岗位职责 备注说明： 请按照自己实际的床位量诊断店内理想数据， 然后直接填写实际数据， 填写上达 标率，达标率 =实际数据 / 理想数据，如果达标是 60%，得分那里就是 6 分即可，然后依次统 计所有的数据。可以按照 3 月份数据进行诊断，找出自己的短板做出调整方案。 美容师年终总结统计 美容师： 美容师： 美容师： 全年出勤天数： 全年出勤天数： 全年出勤天数： 年服务人次数 : 年服务人次数 : 年服务人次数 : 全年手工： 全年手工： 全年手工： 全年考勤补贴： 全年考勤补贴： 全年考勤补贴： 卡项奖： 卡项奖： 卡项奖： 全年人次奖： 全年人次奖： 全年人次奖： 全年底薪： 全年底薪： 全年底薪： 全年消耗： 全年消耗： 全年消耗： 全年消耗提成： 全年消耗提成： 全年消耗提成： 全年总业绩 : 全年总业绩 : 全年总业绩 : 全年业绩提成： 全年业绩提成： 全年业绩提成： 全年收入实发工资： 全年收入实发工资： 全年收入实发工资： 美容师： 美容师：