2020年建筑工程项目管理(二级)学习指导6.docxVIP

2020年建筑工程项目管理(二级)学习指导6.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2020年建筑工程项目管理(二级)学习指导6 单选题 1、反映项目实施阶段的原材料实际消耗量、机械台班数和人工工日数的信息为()。 A.流动信息 B.固定信息 C.项目外部信息 D.管理型信息 单选题 2、根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的事______ A.编制项目可行性研究报告 B.编制初步设计 C.编制设计任务书 D.编制项目建议书 单选题 3、A建筑公司中标承接了一项大型综合楼工程的施工任务,该工程地处繁华市区,东临城市主干道,A建筑公司为总承包单位,及时组建了该工程的项目经理部,明确了施工安全管理目标,公司和项目部都设立了安全管理机构,项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施。 根据材料,回答以下问题:该工程施工现场东侧的围栏高度不得低于()m。 A.1.8 B.2.0 C.2.5 D.3.0 单选题 4、工程项目目标控制的主要方法是()。 A.排列图法 B.控制图法 C.直方图法 D.网络计划法 单选题 5、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责,该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时,旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作,存在质量隐患。 旁站监理员发现所述问题时,应向()报告。 A.监理工程师 B.质检员 C.业主现场代表 D.项目技术负责人 单选题 6、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。 A.内部型 B.定型 C.战略性 D.历史性 单选题 7、任务分工、管理职能分工和工作流程组织在项目目标动态控制的纠偏措施中属()。 A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施 单选题 8、施工成本管理就是要在()情况下,采取相关措施,把成本控制在计划范围内。 A.保证工期和确保质量优良 B.缩短工期和确保质量优良 C.保证工期和满足质量要求 D.缩短工期和满足质量要求 单选题 9、关于施工管理的工作任务分工,下列说法中正确的是()。 A.编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能 B.工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工 C.工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责,哪些部门配合或参与 D.在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表 单选题 10、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。 A.内部型 B.定型 C.战略性 D.历史性 单选题 11、建设工程项目施工安全管理工作目标能否达到的关键是( )。 A.建设单位安全管理的投入是否到位 B.施工企业安全管理和安全技术是否到位 C.监理单位对安全管理的重视程度 D.政府部门对项目施工安全监管是否到位 单选题 12、投资控制、进度控制、质量控制等是按()进行建设工程项目的信息分类。 A.项目管理工作的对象 B.项目实施工作的任务 C.项目实施的工作过程 D.信息的内容属性 单选题 13、统一的信息分类和编码体系的意义在于使计算机系统和所有的项目参与方之间具有()。 A.共同的语言 B.相同的信息 C.独立的信息 D.大量的信息 单选题 14、工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方()。 A.控制的目标相同,但控制的时间范畴不同 B.控制的目标不同,但控制的时间范畴相同 C.控制的目标和时间范畴均相同 D.控制的目标和时间范畴各不相同 单选题 15、依据组织论在施工管理中的应用,反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。 A.项目结构图 B.项目管理任务分工表 C.项目组织结构图 D.项目管理职能分工表 单选题 16、下列不能作为工程项目范围变更控制依据的是()。 A.支付证书 B.技术规范 C.进度计划 D.施工图 单选题 17、建设工程项目质量控制系统的控制目标是根据()所规定的质量标准。 A.施工承包企业 B.建设工程项目目标 C.国家工程质量验收标准 D.国家工程建设强制性标准 单选题 18、建设工程项目管理的内涵是:(),通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 A.项目决策阶段 B.项目前期准备阶段 C.自项目开始至项目完成 D.项目施工阶段 单选题 19、造价控制是建设工程监理的主要任务之一,()是施工招标阶段的造价控制的工作内容。 A.审查工程概算、预算 B.协助建设单位确定合同结构 C.及时掌握国家调价动态,合理调整合同价款 D.判定资金使用计划 单选题 20、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。 A.标准性 B.操作性 C.示范性 D.纲领性 -----------

文档评论(0)

yanmei113 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档