中级建筑工程项目管理(二级)试题汇总2.docxVIP

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  • 2019-04-15 发布于四川
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中级建筑工程项目管理(二级)试题汇总2.docx

中级建筑工程项目管理(二级)试题汇总2 单选题 1、企业建立并实施职业健康安全与环境管理体系,是建设工程项目管理的一项主要内容,是强化企业管理的需要,也是体现企业管理现代化的重要标志。存在于以中心事物为主体的外部周边事物的客体称为环境,在环境科学领域里的中心事物是()。 A.自然环境 B.人类社会 C.社会环境 D.生态环境 单选题 2、施工单位是工程建设项目施工质量的责任主体,它的施工质量控制目标为()。 A.运用施工全过程的质量监督管理和决策保证竣工项目达到工程合同所确定的标准 B.保证各项施工结果与勘察、设计文件所规定的标准相一致 C.保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准的建设工程产品 D.监控施工单位的质量行为,协调施工关系 单选题 3、对涉及混凝土结构安全的重要部位应进行结构实体检验,结构实体检验应在监理工程师见证下,由()组织实施。 A.建设单位项目专业技术负责人 B.施工项目技术负责人 C.项目经理 D.专职安全生产管理人 单选题 4、作为建设工程项目管理者,对于建设工程项目质量控制要分清()。 A.环境因素与可控因素 B.可控因素与不可控因素 C.管理因素与环境因素 D.管理因素与不可控因素 单选题 5、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。 A.内部型 B.定型 C.战略性 D.历史性 单选题 6、关于施工管理的工作任务分工,下列说法中正确的是______ A.编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能 B.工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工 C.工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责,由哪些部门配合或参与 D.在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表 单选题 7、下列()是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。 A.组织项目管理班子 B.选择施工作业队伍 C.进行合理的经济分配 D.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款 单选题 8、进度控制的工作任务和相应的管理职能应在()组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。 A.项目进度 B.工作进度 C.项目管理 D.工作管理 单选题 9、建设工程项目管理的内涵是()。 A.自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的技术目标、进度目标和质量目标得以实现 B.自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现 C.自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、技术目标和质量目标得以实现 D.自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以便项目的费用目标、进度目标和技术目标得以实现 单选题 10、某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。 A.管理措施 B.经济措施 C.技术措施 D.组织措施 单选题 11、在信息系统工程实施阶段,监理进度控制的工作内容不包括 (53) 。 A.审核承建单位的实施进度计划 B.协助建设单位编制项目的工作计划 C.审核承建单位的进度报告 D.完善工程项目控制计划 单选题 12、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()的范畴。 A.设计方项目管理 B.业主方项目管理 C.施工方项目管理 D.供货方项目管理 单选题 13、施工成本管理就是要在()情况下,采取相关措施,把成本控制在计划范围内。 A.保证工期和确保质量优良 B.缩短工期和确保质量优良 C.保证工期和满足质量要求 D.缩短工期和满足质量要求 单选题 14、达强工程公司承揽了月泉住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行() A.系统整合 B.详细分解 C.整体归纳 D.综合评价 单选题 15、关于注册建造师的执业活动,下列说法中正确的是()。 A.建设单位的注册建造师,最多只能同时担任两个项目施工的负责人 B.可以从事项目总承包管理、施工管理、建设工程项目管理服务、建设工程技术经济咨询 C.经受聘单位同意,允许他人临时以自己的名义从事执业活动 D.在保证执业成果质量的前提下,以建造师名义从事第二职业 单选题 16、()是指导项目管理工作的纲领性文件。 A.项目管理规划 B.建设工程项目设计规划 C.建设工程设计管理规划 D.建设工程项目管理规划 单选题 17、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。 A.内部型 B.定型 C.战略性 D.历史性 单选题 18、用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的组织工具是(

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