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- 2019-04-14 发布于浙江
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第二节 企 业 使 命 3. 企业使命要有鼓动性 企业使命的鼓动性包括企业为社会、为大众做出某种贡献 四、 确定企业使命时应注意的问题 第二节 企 业 使 命 企业使命报告书是企业使命的文字性描述。不同的企业,其企业使命在篇幅长短、内容、格式、简略程度等方面会有不同。 五、 企业使命报告书的要素 第三节 企业战略目标 企业战略目标是企业使命的具体化。企业战略目标是指企业在一定时期内沿其战略经营方向所预期达到的成果。彼得·德鲁克概括企业战略目标为:“各项目标必须从‘我们的企业是什么,它将会是什么,它应该是什么’引导出来。它们不是一种抽象,而是行动的承诺借以吸纳企业使命;它们也是一种用以衡量工作成绩的标准。 一、 企业战略目标的含义 第三节 企业战略目标 1. 宏观性 企业战略目标是一种宏观目标,是对企业全局的一种总体设想,其着眼点是企业整体而不是局部,是从宏观角度对企业未来的一种较为理想的设定。 二、 企业战略目标的特点 第三节 企业战略目标 2. 合理性 制定企业战略目标必须适中、可行,必须在全面分析企业内、外部环境的基础上,判断企业经过努力后所能达到的程度。既不能脱离实际将目标定得过高,也不能把目标定得过低。 二、 企业战略目标的特点 第三节 企业战略目标 3. 挑战性 先进的、具有挑战性的目标能激励人们为达到
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