2014年经济师《中级人力资源》模拟试题及答案五.docxVIP

2014年经济师《中级人力资源》模拟试题及答案五 一、单项选择题（共60题，每题l分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1. 与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是 。 A.人的需要从低到高依次为：生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要及自我实现需要 B.人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同 C.只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后，个体才会追求高一层次的需要 D.自我实现是人类的基本需要 2. 有心理学研究表明，出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是 。 A.成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高 B.成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低 C.成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低 D.成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高 3. 员工努力工作能够完成任务的信念强度，称为 。 A.效价 B.动机 C.期望 D.工具 4. 关于质量监督小组的陈述，错误的是 。 A.通常由8到10位员工及1名督导员组成，每周占用工作时间定期召开会议 B.主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施 C.小组对提出的各种建议具有自主决定权 D.小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力 5. 根据目标—路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是 。 A.指导式领导 B.支持型领导 C.参与式领导 D.成就导向式领导 6. 关于魅力型领导理论的陈述，错误的是 。 A.魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者 B.魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感 C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效 D.魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化 7. 研究表明，在与成功有关的活动中，晋升快的管理者最重要的活动是 。 A.人力资源活动 B.传统的管理 C.社交活动 D.日常沟通 8. 组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是 。 A.集权度 B.复杂性 C.规范性 D.层次性 9. 员工以同样方式完成相似工作的程度，称为 。 A.规范化程度 B.专业化程度 C.集权化程度 D.分工化程度 10. 在组织设计的几种类型中，不属于常用的三种类型的是 。 A.矩阵组织形式 B.职能制结构 C.行政层级式 D.虚拟组织形式 11. 根据巴尼1991年的观点，能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是 。 A.稀缺性 B.可模仿性 C.可替代性 D.稳定性 12. 使用评价中心方法要注意的问题是 。 A.评估人员应在现场参与活动 B.评估人员一般应为企业的直线经理或相关专家 C.应由熟悉应聘者的人担任评估者 D.应采用单一的评价方法 13. 战略性人力资源管理的重要原则是 。 A.必须经常进行变革 B.组织结构不宜太复杂 C.人力资源战略必须要稳定 D.人力资源战略与企业战略必须匹配 14. 在采用差异化战略的组织中，人力资源管理的重点是 。 A.激励创新 B.采用短期的、结果导向的绩效评价 C.尽可能将工作职责的范围界定得比较窄 D.更多地采用内部晋升 15. 某公司经营规模迅速扩张，但由于人员储备不足，造成很多重要岗位无人填补，这说明该公司的 工作没有做好。 A.绩效评价 B.人力资源规划 C.薪酬管理 D.工作分析 16. 公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划是 。 A.晋升规划 B.配备规划 C.职业规划 D.继任规划 17. 分析企业在过去几年中的业务活动量和人员数量之间的相关性，从而预测企业未来人员需求的技术是 。 A.主观判断法 B.回归分析法 C.时间序列分析法 D.配对比较法 18. 关于人员核查法的陈述，正确的是 。 A.是一种动态的预测方法 B.能够反映人力拥有量未来的变化 C.多用于短期人力拥有量预测 D.常用于长期人力拥有量预测 19. 工作分析的成果文件包括 。 A.工作规范和任职资格 B.工作规范和工作描述 C.工作描述和工作职责 D.工作活动和工作经验 20. 按照工作特征模型理论，激励潜能分数（MPS）的计算公式是 。 A.MPS＝（工作自主性＋技能多样性＋任务重要性）／3×任务完整性×反馈性 B.MPS＝（工作自主性＋技能多样性＋任务完整性）／3×任务重要性×反馈性 C.MPS＝（任务完整性＋工作自主性＋任务重要性）／3×技能多样性×反馈性 D.MPS＝（任务完整性＋技能多样性＋任务重要性）／3×工作自主性×反馈性 21. 在工作设计中，通过对机器和技术的设计来降低职位对于体力的要求，这种工作设计方法的理论依据是 。 A.科学管理原理 B.人际关系理论 C.工效学原理 D.工作特征模型理论 22. 在特定工作岗位