西交大本科《企业战略管理》教学课件-NO10.pptVIP

第二节　战略评价的步骤、方法与标准 二、 战略评价的方法 （一） 传统的战略评价方法 2. 被广泛采用的主要评价指标 （5） 关键表现领域指标。战略评价要有重点，应在企业内部确定关键表现领域指标。 第二节　战略评价的步骤、方法与标准 二、 战略评价的方法 （一） 传统的战略评价方法 3. 传统的企业战略评价模型 在确定了企业战略评价的指标之后，需要确定战略评价模型，企业战略评价模型主要分为静态和动态两种。 第二节　战略评价的步骤、方法与标准 二、 战略评价的方法 （一） 传统的战略评价方法 4. 传统的战略评价系统基本模式 在确定了评价模型之后，根据企业所处的行业以及企业的内、外部环境，选择合适的指标和权重，构建一个线性的战略评价系统。 第二节　战略评价的步骤、方法与标准 二、 战略评价的方法 （二） 平衡计分卡 1. 平衡计分卡的评价维度 平衡计分卡打破了传统方法只注重财务指标的限制，从顾客角度、内部管理角度、创新与学习角度、财务角度这四个角度评价企业战略实施的绩效，实现了财务指标与非财务指标的平衡、企业长期目标与短期目标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡、企业内部群体与外部群体的平衡，以及领先指标与滞后指标之间的平衡。 第二节　战略评价的步骤、方法与标准 二、 战略评价的方法 （二） 平衡计分卡 （2） 内部管理角度。内部管理是企业提升价值、实现