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历年建筑工程项目管理(二级)常考题十 单选题 1、在建设工程项目管理中，反映业主方和项目各参与方之问的合同关系可以用()来表示。 A．项目结构图 B．合同结构图 C．管理任务分工表 D．工作流程图 单选题 2、某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务，公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构。项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派A为工程项目经理。 该施工单位为了缩短工期，在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。 施工期间，为了节约成本，项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。根据施工安全技术措施计划的实施要求，下列各项中不属于安全技术交底主要内容的有（）。 A．项目的施工特点和安全要求 B．关键环节的质量标准 C．应注意的安全防范事项 D．“四口”“五临边”的防护设施 单选题 3、下列关于施工方项目管理的目标和任务的说法不正确的是（）。 A．施工方可以包括施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方和建设项目总承包的施工任务执行方等角色 B．施工总承包方的任务是完成自己承担的施工任务 C．一般情况下，施工总承包管理方不与分包方直接签订施工合同，而是由业主方签订 D．在采用施工总承包模式时，分包方必须服从施工总承包方的总体的项目管理 单选题 4、进度控制的主要工作环节包括()的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。 A．进度管理 B．进度计划 C．进度目标 D．进度任务 单选题 5、项目部安全管理机构的第一责任人是() A．技术负责人 B．专职安全员 C．项目经理 D．工长 单选题 6、(每题的备选项中，只有1个最符合题意) 反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用组织工具是()。 A．工作任务分工表 B．管理任务表 C．管理职能分工表 D．项目管理工作表 单选题 7、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，该变更工程可()确定变更价款。 A．按合同已有价格 B．参照合同价格 C．由承包人提出价格，发包人确认后 D．由承包人提出价格，工程师确认后 单选题 8、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。 A．内部型 B．定型 C．战略性 D．历史性 单选题 9、某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。建设工程施工合同约定：合同估计工程量30万立方米，单价35元/m 3 ；完工后，按业主确认的工程量结算工程价款；当实际工程量超过估计工程量20%时，超过部分按30元/m 3 结算。为控制施工成本，施工项目经理部制订了一系列管理措施：及时组织大型土石方开挖机械进出场；编制科学的施工作业计划；每班作业前做好施工机械检查；严格控制成本开支，作好成本分析。 工程完工后，经业主确认的工程量为40万立方米，施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料。 进行土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于()。 A．投标报价成本 B．施工任务单中填列的工程量与单价 C．项目经理部编制的施工预算 D．设计单位编制的设计概算 单选题 10、下列有关施工成本及成本管理的说法中，正确的是（）。 A．直接成本为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出 B．间接成本可以直接计入工程对象的费用 C．成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部 D．项目管理层应对生产成本进行管理，并贯穿于项目投标、实施和结算过程 单选题 11、()是指导项目管理工作的纲领性文件。 A．项目管理规划 B．建设工程项目设计规划 C．建设工程设计管理规划 D．建设工程项目管理规划 单选题 12、建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和()范畴并不相同。 A．空间 B．地域 C．时间 D．管理 单选题 13、某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（）。 A．工作流程图 B．组织结构图 C．项目结构图 D．工作任务分工表 单选题 14、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。 A.管理措施 B.经济措