屈青山-土木工程施工-第27讲网络技术的应用.pptVIP

3.2 网络计划执行情况检查结论的分析 工程项目施工过程中造成进度拖延的原因很多，概括起来主要有如下几种： ⑴ 计划欠周密：编制网络计划时遗漏施工过程，漏算工程量;施工设备不能准时进场，材料供应中断等； 3 网络计划的控制 共36页 第30页 ⑶ 管理工作失误：缺乏对计划执行情况的主动控制、总分包之间配合协调不力、因质量问题出现返工、项目所需资金到位不及时等。 ⑵ 工程实施条件发生变化：设计图变更、设备交付延误、施工工艺改变等； 桥塔爬模施工 3.3 网络计划执行过程中的调整方法 调整方法可概括为：判断进度干扰因素的具体作用对象与程度；分析有无调整必要及根据具体工程任务的特点要求，决定采取何种途径调整计划。 3 网络计划的控制 调整方法主要有： ⑴ 改变某些后续工作之间的逻辑关系； ⑵ 缩短某些后续工作的持续时间。 共36页 第31页 抛石护墩安全度汛（黄河铁路大桥） 土木工程施工 黄淮学院 土木专业 第27讲 网络技术的应用 第12章 网络计划技术 1 时标网络计划 2 网络计划的优化 3 网络计划的控制 黄淮学院 屈青山 1 时间坐标网络计划 是以时间坐标为尺度（按工作持续时间长短比例）编制的双代号网络计划，简称“时标网络”。