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生产队工作总结 【第一篇】：矿领导对生产队组提出问题进行平衡，生产队工作总结　　对生产队组提出问题进行平衡， 并对下周工作进行安排：技术副总工贾总：1、02 工作面切眼位置定了，坡度不要太大，否则施工困难。2、零星工程的话，02 回风顺槽，风门要挪到后面去。防治水尚总：1、钻探队昨天夜班打了 2m，进度太慢，而且没人跟班，项目部下来要加强管理。 通风李总：1、轨道下山要及时下临时设施。2、02 运输顺槽正在探煤，希望队组不要放松，一旦瓦斯超限，及时撤出。3、总回风贯通，要及时调整通风系统，并对通风设施加强管理。　　机电霍总：1、卡轨车的安装，必须要在一个礼拜之内完成，下来朱经理要全力配合，争取在 30 号前完成。21 号下午和厂家下井到现场实际查看，具体应该怎么操作。 2、轨道下山两台慢速绞车减速机油必须添加，24#绳还没有到矿，目前先用 21.5#的，等以后有了再进行更换，下来供应科催厂家尽快发货。3、第二抽放泵房下礼拜完工，供暖必须跟上，管路才能对接，争取在月底把泵开起来。4、猴车安装，现在是一个阶段，不要着急验收，机头基础必须浇筑好，机头架也要尽快加工。为便于安装猴车设施，巷道下段大概 100 多米的 377mm 抽放管路考虑下是否先拆除， 但二联巷 往下的风机不能停，拆的时候要停止皮带运行，保证安全，但同时肯定影响生产。5、注氮、注浆车间的电缆，近期机运区还要组织人将