世纪瑞博：天津滨海万科金域蓝湾策略提报文档资料.pptVIP

THANKS！ 方案二 主视觉 报广 报广 VI运用/名片 VI运用/手提袋 VI运用/手提袋 VI运用/礼品 路 旗 售楼处包装 售楼处包装 THE END 费用基本划分 户外：地产广告第一媒体 40% 平面: 含报广、杂志等软硬宣传 20% 活动：贴身短打，在开发区有四两拨千斤的作用 20% 分众：开发区客群密集，定点推广容易操作，也更实效 10% 销售工具及现场包装： 10% 费用基本划分 户外： 开发区市场 户外大体价格约65~80元/平方米/月。 建议以 开发区（一到五大街）为第一重点。 轻轨、津滨、京津塘高速为第二重点。 塘沽老城区、外滩、市区为第三重点。 高速公路 开发区内 费用基本划分 平面: 报广：开发区主要媒体有《北方经济时报》、《今晚报·滨海版》、《每日新报·滨海版》。 建议三报配合，新报、晚报选用市区版。 （《北方时报》由开发区管委会支持，定向投往开发区重点企业。） 杂志：航空杂志、主流杂志 推广节奏 PART ４ 推广阶段划分 07.1-07.3 品牌预热期 开盘强销期 第一强销期 第二强销期 07.4-07.5 07.6--9 07.10-07.12 时间 阶段 注：此划分将根据工程节点做具体调整。 品牌预导期 40000元/平方米的金域蓝湾，从深圳来到滨海。。。 滨海新区多了一位企业公民。万科。来了。 执行手段 公关活动：深圳金域蓝湾采风行 准业主+媒体 承此事后，开盘 广告：户外、软宣 技术筹备：完成楼书、海报、户型图等销售道具。 呈现力专题 本项目面临的最大难题是现场呈现力问题。 开盘前作为品牌预热阶段、技术筹备阶段，不需要很大宣传力度。 工作重点是做足准备，弥补现场呈现力的不足。 必做功课如下 完成售楼处内园林沙盘制作。 完成售楼处外露台、花厅样板间布置。 完成《花厅手册》《园林手册》素材及基本构架。 开盘热销期 世中心 我的广场人生观 广场生活5大精神力 1丰盛、2和谐、3共享、4自由、5欢乐 执行手段 广告：户外、报广、网络、DM 活动：开发区企业足球联赛 销售工具：一本书《金域蓝湾 广场生活观》 第一强销期 视中心——三重景观 云中花房 执行手段 广告：户外、报广、网络、DM 活动：足球联赛继续 网球运动启动（视广场建设情况而定） 新婚族万科嫁妆（约金秋时节） 销售工具：《水舞光阴·园林手册》 《云上的日子·花厅手册》 销售中心：确保卖场内园林沙盘正式呈现 确保卖场门口花厅样板间呈现 第二强销期（现场呈现力提高） 未来 世界以LOHAS为中心 LOHAS 我的广场生活 LOHAS 我的景观生活 执行手段 广告：户外、报广、网络、DM 公关活动：万客会 乐活卡发行 （金域蓝湾业主广场健身、消费特别VIP） 销售工具：《LOHAS 生活法则》 健康法则，对接广场之健身 休闲法则 ，对接广场之商业 自然法则，对接广场之景观 心情法则，对接家的三重景观（尤其户型之空中花园） 公益法则，对接资源之共享 创意展示 SLOGAN 世中心 我的广场新视界 世中心：市中心，世界的中心，滨海之心 我的广场新视界： 我的：一个圈层的口语，给自己的定位。 新：开发区，崭新却又蓬勃向上的。 视界：眼界，视野，我们的项目拥有最好的观景视线，做到了景观最大化。错落的框架结构，给了业主可以南向直面广场的最佳角度，同样也暗喻了我们的业主有非凡的眼界。 视觉传达 方案一 F 产品（户型）价值： A= 150~180平方米三居为主力。 水域未来城 A= 户型设计中规中矩，但没有突出亮点。对应户型数量有限。 滨海新城 A？ 新盘未上市，60~160平米户型，1梯3户。 天保金海岸 A=