公司XX年培训的工作总结.docxVIP

公司XX年培训工作总结 　　回顾XX年培训工作，应该说整体的走势以及着重点是与公司的年度计划目标、重点工作相匹配的，并且比较xx年有了整体的提高。具体表现在以下几个方面：　　一、内外部培训方式项目 内部培训 外部培训 xx年 xx年 增长比例 xx年 xx年 增长比例 次数 60次 40次 50％ 58次 41次 % 124 81 % 内部培训外部培训培训对象 次数 课程类别 次数管理人员 28 岗前培训  6 销售人员 4 人事、行政、管理  27 车间工人 14 财务、信息管理  5 新入司人员 6 生产、采购运营 12 全员 8 质量、研发管理 6 合计 60 营销管理 4 合计 60外部培训 培训对象 人数 培训课程 次数生产运营 30 外部高级研修  4 人事行政 10 人事、行政、管理类 10 财务管理 22 财务、信息类 9 质量研发 23 生产、采购运营类 10 营销公司 33 质量、研发类 16其它 5 营销管理、外贸类 9合计 124 合计 58培训课程主要集中为以下几类：1、员工必修类： 企业文化培训、职业道德规范、管理制度；　　2、全员公共类：gmp培训、三体系培训、安全培训；3、重点培养：emba(选派2批 人)，清华管理高级研修、中央财大财务管理高级研修班等；4、针对性引进