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PAGE PAGE 28 劳动关系学考点 劳动关系导论 劳动关系概述 我国劳动关系：指劳动者在运用劳动能力、实现劳动过程中与用人单位之间 产生的经济社会关系。 劳动关系中“劳动”的内涵。 （1）从主体上看，它是以职工（雇员）身份所从事的劳动； （2）从目的上看，它是作为一种谋生手段的职业劳动； （3）从性质上看，它是履行劳动法律义务的劳动； （4）从形式上看，它是用人单位内部有组织的集体劳动。 3、劳动关系的本质：是管理方与劳动者个人及团体之间产生的、由双方利益引起的表现为合作、冲突、力量和权力关系的总和。 劳动关系主体：是指劳动关系中劳动力的所有者和劳动力的使用者，即拥有 劳动力的雇员（劳动者）和使用劳动力的雇主（用人单位）。 劳动关系的主体包括：雇员、雇员团体、雇主、雇主组织、政府。 个别劳动关系：是劳动者个人与雇主之间通过书面或口头的劳动合同，来确 定和规范双方的权利义务，比如建立、变更或解除劳动关系等。 特点：人格上的从属性；经济上的从属性 集体劳动关系：是劳动者通过行使团结权，组成工会来实现自我保护，并进 而平衡和协调劳动关系。 特点： 独立自主性；明确的团体利益意识 劳动关系具有以下特点： 个别性与集体性；平等性与隶属性；对等性与非对等性； 经济性、法律性、社会性。 劳动关系的实质：冲突与合作 合作：是指在组织中，管理方与雇员要共同生产产品和服务，并在很大程度 上遵守一套既定制度和规则的行为。 合作的根源的两方面：“被迫”和“获得满足”。 “获得满足”的三个内容： （1）员工对雇主的信任； （2）工作有积极的一面； （3）管理方努力使雇员获得满足 3、冲突的根本根源：异化的合法化；客观的利益差异；雇佣关系的性质 冲突的背景根源：广泛的社会不平等；劳动力市场状况；工作场所的不公平；工作本身的属性。 4、冲突的表现形式包括明显的冲突和潜在的冲突。 明显的冲突有：罢工 不太明显的冲突形式：各种“不服从”行为；怠工、辞职；权利义务的协商。 5、冲突与合作的影响因素： （1）文化因素； （2）非文化因素：“客观”的工作环境，管理政策和实践，宏观经济环境 和政府政策。 6、运用：利用冲突与合作的原理来解释现实中劳动关系的有关现象（P27） （1）人力资源策略的局限性；（2）理解工会和集体谈判制度 劳动关系的外部环境 影响劳动关系的外部环境因素可归纳为五个方面： 经济环境；技术环境；政策环境；法律和制度环境；社会文化环境 2、环境因素对劳动关系的影响： 外部环境对劳动关系有着非常重要的影响。研究劳动关系，要将它放在特定的外部环境中才有意义。经济环境、技术环境、政策环境、法律和制度环境以及社会文化环境，这五个方面是相互联系、相互影响的。同时，对劳动关系外部环境的全面考虑，有利于理解劳动关系的本质和发展规律。 劳动关系理论 劳动关系理论：各学派的观点 学派 新保守派 管理主义 学派 正统多元论 学派 自由改革主义 学派 激进派 特征 主要关注 的问题 效率最大化 雇员忠诚度最 大化 均衡效率和 公平 减少不公平和 不公正 减少体系内 的力量不均衡 主要研究 的领域 劳动力市场 管理政策和 实践 工会、劳动法 和集体谈判 雇员的社会 问题 冲突和控制 对双方力 量差异的 重要性 不重要—— 由市场力量 救济 若管理方接受进 步的管理方法， 就不很重要 一般重要 相当重要，其 差异是不公平 的主要来源 非常重要，体 现了劳动和资 本力量不均衡 所设想的 内部冲突 的程度 根本没有 ——由市场 力量弥补 若管理方接受进 步的实践，则冲 突就很少 一般，受到公 众利益为中心 的局限 依情况而定， 在核心低，在 周边高 尽管是依雇员 力量而变化， 却是基础性的 对工会在 集体谈判 中的影响 评估 对经济和社 会产生负面 影响 持矛盾心理，取 决于双方合作的 愿望 正向的“社会 ”效应，中性 或正向的经济 效应 在“周边”无 效，在“核心 ”有有限效用 在资本主义社 会，工会的效 率具有内在局 限性 改进雇员 与管理方 之间关系 的方法 减少工会和 政府对市场 的干预 增进进步的管理 实践，增强劳资 双方的合作 保护个人集体 谈判的权利； 最低劳动标准 立法 增强政府干预 和增强劳动法 改革 激进的制度变 化；雇员所有 和员工自治 政治立场 “右翼”“左翼” 运用：阐述劳动关系主要学派的观点以及实践模式 劳动关系的价值取向：一元论与多元论 一元论的观点： 一元论观点强调资方的管理权威，要