高速路管理中心2018年安全生产与综合治理工作报告.docxVIP

高速路管理中心2018年安全生产与综合治理工作报告 同志们： 受xx委托，我就2018年安全生产与综合治理工作向大会作工作报告，请予审议。 一、2018年中心安全综治工作回顾 2018年，中心严格落实省厅、集团有关安全综治工作决策与部署，紧紧围绕创建“平安高速”目标，着力抓好安全综治各项工作落实，实现了安全综治“零”责任事故的目标，为中心全面发展创造了和谐稳定的环境。一年来，主要做到了“五个有效”： （一）强化机制，安全综治责任得到有效落实 一是根据党委分工，及时调整和充实了中心安全生产委员会和社会治安综合治理工作领导小组成员，确保组织到位；二是及时印发《2018年安全生产与综合治理工作要点》和《2018年安全综治管理目标》，与各单位签订安全生产、综合治理目标责任书，确保责任到位；三是推进安全综治考评指标量化，将考评结果与评先、评优、干部晋升相挂勾，确保考核到位。 （二）抓关键环节，安全稳定形势得到有效提升 一是抓重点时段的安全监管。在春运、汛期、“两会”、“党的十九大”等重要、敏感时期实施严格的安全监管。特别是去年4月，国务院安委会第七巡查组进驻江西，进行为期一个月的检查，中心根据省厅集团的指示精神迅速召开安全生产会议，从内外业15个方面确定迎检工作要点，通过各单位自查整改以及中心督查，确保了单位安全稳定。二是抓隧道隐患整治。认真吸取“8·10”秦岭隧道特大事故教训，对中心所辖内的隧道标志标线、安全防护设施、消防设施隐患进行了全面整治，着实消除了一批安全隐患，投入xxx余万元的隧道机电二期改造项目也正在稳步推进。三是抓路域环境整治。联合所辖高速交警、路政和当地派出所等多家单位，对中心管辖路段xx处违章建筑和堆积杂物进行了清理，避免了因桥涵下方非法堆积物发生火灾等事故导致桥涵受损甚至坍塌的次生灾害发生。四是抓征费环境整治。充分发挥收费稽查队作用，构建“打逃”信息共享平台，联合其他路段、服务区、高速交警、路政，地方公检法等单位，实施精准打击，全年共查处逃费车辆xxx台，追缴通行费xxx余万元，堵漏增收成效显著，确保了高速公路收费秩序的安全与顺畅。 （三）防范风险，高速公路主业得到有序发展 一是防范法律风险。聘请上高强宏律师事务所作为管理中心常年法律顾问，协助中心进行法律咨询、法律宣传、法律帮助等工作，为中心守法经营、实现经营管理规范化、有效规避法律风险等方面起到了重要的作用。二是防范合同风险。严格按照中心《合同管理办法》的流程和要求，对合同档案进行了分类管理，对外签订合同必须经对口部门、纪检、财务、安监、法律顾问审核通过后才能签署，防止因合同审核不到位而引发法律风险和合同纠纷。三是防范安全风险。经常深入路面预防性养护、水毁维修、xx房建等专项施工现场，按照《公路养护安全作业规程》要求，督促施工单位加强对作业人员的安全教育，加强对施工现场的管理，确保养护施工标准化、规范化，对现场施工人员标志服穿戴、安全设施摆放等情况进行不定时抽查，对检查中发现的问题及时指出，并要求限期整改到位，确保将安全风险降到最低。 （四）提升能力，应急管理水平得到有效增强 一是制定《xxx管理中心信息通报流程》，对突发事件信息报送时间，报送流程、内容和要求作出了明确的规定，提升了突发事件应急反应能力；二是建立涵盖高速交警、高速路政等相关单位的联勤联动通讯录及微信平台，实现信息互通、人员互动，提高了协同作战能力。5月12日，管理中心召开了xxx两省联勤联动工作会议，此次会议的召开完善了两省高速联勤联动机制，为实现周边路网、省界高速一盘棋提供了良好机遇；三是成立以宜丰养护所为主力的应急保畅突击队，各收费所成立不少于10人的应急队伍，在春运保畅、抗洪抢险、抗冰除雪等突发情况中发挥了关键作用。6-7月份，因持续降雨，xx、xx、xx高速公路水毁灾情十分严重。据统计，中心所辖高速公路共发生边坡塌方、路肩冲刷、桥梁桩基冲刷等水毁13处，累计塌方量达到1690余方，情况十分危急，管理中心高度重视，紧急动员，及时启动Ⅲ级应急响应，果断采取措施，养护应急保畅突击队全力以赴投入抗毁抢险工作，发扬了经费不足汗水补的奉献精神，日以继夜奋战在抢险工地，这次的抢毁保畅任务得到了集团领导的高度评价，先进事迹也在中央新闻专题报道，赢得了社会各界广泛赞誉。 （五）重视宣教，全员安全意识得到有效提高 一是重视全员岗位教育。认真组织员工学习本职岗位所涉及的各项安全管理制度、安全操作规程，强化了职工岗位安全意识；对驾驶员、机械设备操作员、水电工等特殊作业人员进行专项安全教育，重点开展了行车安全、消防安全、机电设备安全、用电安全知识的学习和教育，确保持证上岗；二是重视安监业务教育。开展为期1个月的安监业务轮训，有效地提高了各单位安全管理人员的综合能力，规范了工作程序，提高了工作效率；举办2018年度