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2013/7/31 Security Level:
华为项目管理
方法论及流程
HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential
自我介绍
姓 名：王国威
部 门：安捷信交付业务部PMO
Mobile:
E-mail: Wangguowei@
项目管理经历： 11年
华为工作年限：7年
华为专职高级项目经理
HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential Page 2
华为工程项目管理
华为项目管理方法论
华为项目管理流程
总结和建议
HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential Page 3
案例分析: 每一步都不省心
背景介绍: 每一步都不省心
讨论: 请问本案例中的项目出现了哪些问题？
讨论时间：10分钟
讨论输出：小组结论写在大白纸上
HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential
演练：项目开工会
新年晚会项目开工会
材料见打印材料
演练输出：项目策划书，项目开工会
演练时间：10分钟做策划书
HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential
管理流程－基本概念 项目项目 项目管理 HW项目管
理
思考/提问：
生活中有哪些项目？
HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential Page 6
流程－基本概念 项目项目 项目管理 HW项目管
理
项目：为创造独特产品、服务或成果而进行的临时性工作。
特点：临时性、独特性、渐进明细
非项目 项目 非项目 项目
航空运营 三峡工程 生产线生产 拍摄电影
HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huawei Confidential Page 7
流程－基本概念 项目项目 项目管理 HW项目管
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