EPC项目中的工程物流管理.docx

EPC 项目中的工程物流管理杨海云(中国建 EPC 项目中的工程物流管理 杨海云 (中国建材国际工程集团有限公司 ,上海 200063) 摘 要 : 文章对 EPC 项目中的工程物流作了系统的阐述和分析 ,对比了第三方物流与第四方物流优缺点 ,提出应 采取第三方物流与第四方物流相结合的特殊方式 ,通过运输方案的调整 、对供应链各个环节以及管理上的优化 ,来降 低运输成本 ,从而给企业带来效益 。 关键词 : EPC 项目 ; 工程物流 ; 优化 ; 供应链管理 Discussion About the Project Logist ics Management in EPC Y A N G H ai2y u n ( China Triump h Inter natio nal Engineeri ng Gro up Co , L t d , Sha nghai 200063 , China) Abstract : Thi s p ap er de scribe s t he p roject lo gi stic s in EPC ( Engineeri ng2Procurement2Co nst r uctio n) p roject fo r a systematic expo sitio n and analysi s , co mpa ring t he adva ntage s a nd di sadva ntages of t hir d2p art y lo gi stic s a nd fo urt h p ar2 t y , p ropo sed a sp ecial way to ta ke a co mbinatio n of fo urt h p a rt y lo gi stic s a nd t hir d p art y lo gi stic s , t hro ugh adj ust ment s of t he t ra nspo rtatio n p ro gra m , op timizatio n of all a sp ect s of supply chain a nd ma nagement , to reduce t ra nspo rt co st s , w hich bring benefit s to t he enterp ri se. Key words : EPC p roject ; p roject lo gi stic s ; op timizatio n ; supply chain management 随着经济全球化进程的加速 ,西方对于第三世界投资的增加和其本身工业化要求以及本国资源的开发 , 使得第三世界国家都将大量资金投入到各种工厂的建设中 。投资方一般通过全球招标的方式 ,选择合格的 项目工程承包商 ,以 EPC 的形式完成工厂的设计 、采购 、安装和土建 。近几年 ,随着我国技术和经济实力的 增强 ,各行业工程公司都大量承揽外承包工程项目 。EPC 项目中的物流运输环节便成为控制项目成本的重 中之重 ,对工程物流管理和优化也逐步显现其重要性 。 工程物流管理基本概念 国际工程 EPC 项目 ,即工程总承包项目 ,是指对工程负责设计 、采购设备 、运输 、保险 、土建 、安装 、调试 、 试运行 ,最后机组移交业主商业运行的整个过程 。完成这些工程需要大量的设备 、施工材料 、以及专业施工 工具来完成 。由于工程中大部分的成套设备 、施工机具 、建筑材料是由国内供应商提供 ,所以需要将这些物 料采取海运或者其他方式运到工地现场 。这些物料包罗万象 ,从安全帽到上千吨的水泥磨 、窑筒体 ,不同的 设备运输和堆存要求有很大不同 ,如何确保准确 、安全 、及时且经济地运到施工现场 ,已成为工程能否按照合 同及时完成施工和确保调试并安全顺利投入生产的重要保证 ,也是项目是否能创造公司效益的关键 。因此 , 1 收稿日期 :2011205223 . 作者简介 :杨海云 ,助理工程师 . E2mail : yhy@ya hoo . co m. cn 129 建材世界2011 年 第 32 建材世界 2011 年 第 32 卷 第 4 期 工程物流是一种高风险 、高难度 、强时效 ,一般需要多种特殊设备 、多种运输方式 、多行业 ,多领域的专家及设 备协作进行的一种特殊的物流形式 。 1 . 1 EPC 项目的概念 工程总承包是指业主将工程项目的设计 、采购 、施工 、试运行等任务以固定价格的形式 ,全部承包给一家 有工程承包能力的承包商 ,由总承包商对工程项目的费用 、