物业公司会计核查与财务管理.docxVIP

　　一、物业行业会计核算和财务管理现状分析提升竞争力和利润最大化是企业经营的主要目的。 　　物业企业随着经营规模的扩大、管理理念的提升、管理项目和管理范围的增加，对企业财务管理也更加的重视。 　　在财务管理里中虽然许多企业投入了大量的人力物力，但是由于物业企业在我国的存在时间不长，企业经营活动中仍存在许多问题。 　　一物业人员综合素质较低，权责意识不强没有分户建账、建账不到位;财务核算资料失真，存在非正式发票和打白条现象，尤其严重的是经济业务往来不签署合同或协议;资本收入和支出混淆，存在坐支的现象;没有建立对资产定期检查制度或有制度没有认真履行等情况，导致了财务管理的成本加大，控制不及时。 　　二成本核算方式简单目前许多物业企业的财务采用集中核算，最多设置二级明细科目，各个管理处或职能部门并没有财务成本核算功能，只是设置收入总账，但是物业企业管理项目和服务小区非常广泛，一个物业企业能管理多个以上小区，提供的服务多样化，如果各小区不能细化管理和服务，账务分类不明晰，就不能为决策者提供准确的财务数据，不能为企业的决策提供科学依据。 　　三经营管理流程不明晰，效率低下许多财务核算依然停留在手工工业阶段，庞大的数据核算造成了大量的人力物力浪费，财务人员没有精力深入基层，从中找出成本费用发生变化的根本原因。 　　更不可能提出降低成本的合理建议。 　　财务管理也存在许多问题，大量