- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
CX15-JL03
管理评审报告
评审目的:通过管理体系的评审,以确保管理体系和检测活动持续的适宜性、充分性和有效性,以寻求改进的机会和更加满足客户对检测中心服务的要求。
评审依据:《检测和校准实验室能力认可准则》(ISO/IEC17025:2005;CNAS-CL01:2006)
质量管理体系文件。
评审时间
20**年11月29日
评审形式
会议
评审主持人
***
参加部门及人员:检测中心主任、质量负责人、技术负责人、质量监督员、检测室负责人、档案管理员、设备管理员、样品管理员、物料管理员。
管理评审内容摘要:
20**年11月29日,检测中心按计划组织召开了管理评审会议,检测中心主任主持了会议,各部门负责人、各岗位人员根据评审计划的要求,分别汇报了相关工作和总结报告,在这次评审会议中,各部门均阐述了自质量体系运行以来,在工作中遇到的问题以及今后需要努力的工作方向,并且一致认为检测中心制定的质量方针、目标以及质量体系文件能够满足质量体系的日常运行,符合检测中心目前的实际工作需求,满足CNAS-CL01:2006《检测和校准实验室能力认可准则》。
1、20**年质量方针、目标和管理体系文件的适用性
1.1本检测中心的质量方针是
客观公正 准确可靠 遵守规范 优质服务
1.2质量方针内涵
1.2.1 检测中心依据有关法律、法规、标准独立开展工作,不受任何行政干预和不合法利益的干扰,以科学的检测手段和严谨的工作作风,保证检测结果的科学性、公正性、准确性。
1.2.2 检测中心人员不受任何内外行政、经济影响,严格遵守国家有关法律、法规及各项规章制度,工作中坚持原则,严格按标准规范办事。
1.2.3 检测实事求是,所出具的报告及时、公正、准确。
1.2.4 检测中心对检测结果和送检单位提供的技术资料、样品及检测结果严格保密,任何与检测无关人员不得接触有关资料。
1.2.5 检测中心自觉接受上级部门和社会的监督,违反规定者追究其相应责任。
1.3经过评审认为,该质量方针符合认可准则的要求,包括了下列内容:
1)检测中心管理者对良好职业行为和为客户提供检测服务质量的承诺;
2)管理者关于检测中心服务质量的声明;
3)与质量有关的管理体系的目的;
要求检测中心所有与检测工作的有关人员熟悉质量文件,并在工作中执行这些政策和程序;
4)检测中心管理者对遵循本准则及持续改进管理体系有效性的承诺。
1.4质量目标的实现情况:
检测中心质量目标:
以高质量、高标准、高要求的工作为前提,提供客观准确的检测結果,检测数据差错率≤2%;以为客户提供高效和优质的服务为目标,保证及时有效的服务,检测报告差错率≤5%;信息反馈处理率100%。
经统计,20**年6月至20**年11月共出具的检测报告110份,经过对检测报告进行统计分析,检测数据差错率为0,检测报告差错率为0,检测报告准时率为100%,已超过所定的目标。共发放了客户满意度调查表15份结果均为满意,客户满意率为100%。
1.5管理体系文件的适用性:
本检测中心按认可准则的要求,结合检测中心的实际情况共制订质量手册一册,程序文件30个,作业指导书64份,经过第一次内审,这些文件均在有效运行,且运行情况良好,三级文件如作业指导书、管理制度等均较好的应用于检测中心日常检测工作;检测中心的制定的质量方针、目标符合质量体系实际运行的要求。检测中心的相关程序文件基本适用于检测中心的管理体系。
2、管理和监督工作情况
管理层和质量监督人员依据质量管理体系文件和相关法律法规制定了监督计划,对检测中心的人员、设备、设施环境条件、检测方法、记录、报告、质量控制、检测中心内务以及安全措施的执行情况进行了监督检查,至10月份监督员和管理人员共进行了5次日常监督,发现不符合情况2次,并按照要求提交技术负责人,执行不符合工作控制程序,均已得到有效纠正。通过检查情况来看检测中心的日常管理工作基本有效,检测中心的管理工作都可以按照程序要求开展,管理情况较满意,检测中心下一步还要加大监督力度,确保检测结果质量。
质量监督发现的不符合检测工作如下:
日期
区域名称
责任人
不符合问题
纠正措施
确认效果
20**.6.18
化学分析室
****
灭火器压力不够
更换灭火器,对范有银进行实验室安全培训
符合
20**.7.12
固体库房
****
固体库房消防砂没有标示
增加固体库房消防砂的标志牌
符合
3、内审工作情况
20**年10月14-15日对质量体系全部要素、全区域和所有岗位包括检测活动开展了一次内部审核,在本次审核过程中,发现不合格项共6个,主要分布在质量负责人、物理性能检测室、档案管理员、设备管理员、化学分析检测室和样品管理员6个岗位,均为一般不符合项,无严重不符合项,对这些不符合项,内审员下发《内审
您可能关注的文档
- 中学学生宿舍楼施工组织设计.doc
- 中学新校区室外景观亮化工程施工组织设计.doc
- 园林绿化工程施工组织设计(苗木).doc
- 悬挑式卸料平台专项安全施工组织设计(方案)内审表.doc
- 项目园林绿化工程施工组织设计.doc
- 四级水泥路工程道路硬化工程施工组织设计.doc
- 市民中心室内装饰施工组织设计方案.doc
- 施工组织设计装饰装修.doc
- 施工组织设计内容审查要点.doc
- 施工组织设计报审表(格式).docx
- DB2102 T 0045-2022 集中式公共供水管网漏损控制规程.docx
- DB2101T0044-2021地理标志产品 公主屯鸡蛋.docx
- DB2101T0021.2-2020 电子商务平台 第2部分:商户管理.docx
- DB2101T 0021.1-2020电子商务平台 第1部分:综合质量评价.docx
- DB2101T 0019-2020 孵化场卫生防疫技术规程.docx
- DB2101_T 0115-2024 美丽村庄建设规范.docx
- DB21T3503.2-2021 田间药效试验准则 第2部分:杀虫剂防治榛瘿蚊.docx
- DB21T3501-2021 设施农业热力烟雾机高效施药技术规范.docx
- DB21T 3569-2022 安全培训机构条件规范.docx
- DB21T 3565-2022 大鳞副泥鳅人工繁育技术规范.docx
最近下载
- HG/T20614-2009钢制管法兰、垫片、紧固件选用配合规定(PN系列).pdf VIP
- 第一讲-英汉语言对比研究.ppt VIP
- CD16:架起CAR-NK疗法与NK细胞毒性作用之间的桥梁.pdf VIP
- 社会工作师(中级)综合能力精简笔记.doc VIP
- 中国充电宝行业发展分析及投资风险预测分析报告2025-2028版.docx VIP
- 安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设指导手册.pdf VIP
- (安卓手机忘记锁屏密码解决方法.doc VIP
- 2023年公路水运试验检测工程师(桥梁隧道)考试知识点总结.pdf VIP
- 机械设计课程设计说明书(二级圆锥_圆柱齿轮减速器)78638.doc VIP
- 社区助老结对协议书.docx VIP
文档评论(0)