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悦途培训体系;企业百年大计， 培训为先;“饥者求于人，授之一鱼，饱其一日；或授之渔技，饱其终生。” ;企业培训的木桶原理;培训的 意义 ;培训框架;工作目标;公司培训;2003年培训项目设置;年度评选;培训体系/流程;成功培训的要素;培训需求评估;- 需求评估1）谁需要学习？学习什么？达到什么程度？2）为什么需要学习？3）最需要学习的是什么？ ; - 任务分析 ? 是指将工作任务分解为知识、技能和完成任务的态度的过程。 第一步：确定完成某项工作所必须承担的任务和采 取的行动。 第二步：对任务进行逻辑分类。 第三步：确定员工完成每项任务所需的知识、技能 和能力 ; - 人员分析 1）哪些员工小组需要培训？ 2）他们需要什么类型的指导？ ; - 培训目标 ?1）培训将如何提高企业的效率？ 2）经过培训，员工的业绩会有什么样的提高？ 3）经过培训，员工将如何为企业增值？ ;培训计划/设计;培训实施;培训效果评估; 培训流程;培训方式 ;新的培训方式;如家培训理念;《员工培训手册》;;直营店培训计划分析;举例——员工在职培训步骤;讨 论; 谢 谢！