竞选门诊部主任精彩演讲.docxVIP

　　尊敬的各位领导、各位评委、同志们大家好！今天，能够站在演讲台上作中医院门诊部主任的竞职演说，我感到十分荣幸和激动！在此，感谢中医院提供的宝贵机会，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位同事和各位朋友！我叫，大专文化，中医院主治医师。 　　我竞争的岗位是门诊部主任。 　　我之所以竞争这个职位，主要是因为我具备以下几方面的优势和能力首先，我认为自己具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。 　　一是我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。 　　这是干好工作的基础。 　　二是我的思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习，爱思考，爱出点子，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强。 　　这有利于开拓工作新局面。 　　三是我办事稳妥，处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己。 　　这是做好工作的保证。 　　四是我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，而且具有较强的协调能力。 　　第二，我认为自己具备担任此职务所必须的知识和能力。 　　一是我在工作中能够把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性。 　　二是我专业知识扎实。 　　自年参加工作以来，长期从事医疗第一线的临床工作，有深厚的理论功底和丰富的实践经验，出色的工作成绩赢得了医院领导和同事的一致好评。 　　与此同时，我还十分注重学习和提高，除了自学以外，我还多次参加了多种层次的进修和培训，特别是在中医药大学的进修学习让我得到了极大的提高，进一步增强了我参与竞争的能力和信心。 　　三是我在中医院工作多年，熟悉医院情况，了解医护人员心态，在全院职工中口碑好，威望高，擅长组织协调，具备独挡一面的能力。 　　以上决定了我能够很快地进入门诊部主任角色，并且出色地开展工作。 　　如果我能有幸竞争上这个职位，我将在中医院的坚强领导下，在各位领导、评委、同事的关心帮助下，创造性地做好各项工作。 　　具体地说，就是坚持一个原则，实现两个转变，做好三项工作。 　　坚持一个原则，就是坚持上为医院和领导分忧，下为同事和病人服务的原则。 　　实现两个转变一是实现角色的转变。 　　由原来的战斗员转变为既当指挥员，又当战斗员。 　　和全院同志思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。 　　二是实现思维方式的转变。 　　由原来的领导交办，办就办好的思维方式向怎样去办，怎么办好的方式转变，对工作超前计划，周密安排，保证各项工作落到实处。 　　做好三项工作一是勤奋学习强素质。 　　我将一如既往地保持自学的良好习惯和持之以恒的精神状态，加强对业务知识的钻研和领导艺术的学习，努力把自己锤炼成适合市场经济要求的现代高级医务管理人才。 　　二是改进方式抓服务。 　　服务是医院的生命之所在。 　　门诊服务水平的高低直接影响医院的形象。 　　我将按照一切为了病人，一切以病人为中心的服务理念，给病人爱心，关心和责任心，组织和带领门诊部一班人，改进方法，苦炼内功，努力提升服务水平。 　　三是增进团结谋创新。 　　团结出效益，创新促发展。 　　作为门诊部主任，我将始终秉承以人为本的管理理念，营造人人想干事，人人能干事，人人能干成事的良好工作、学习和生活环境，打造团结型、务实性、奉献型、创新型门诊部，使门诊部成为中医院人性化管理的亮丽风景线。 　　我相信，经过我和门诊部全体同志的共同努力，门诊部工作一定会呈现出更加喜人的局面，简单可以概括为常规工作有突破，重点工作有成效，基础工作有创新，整体工作有特色。 　　由于时间有限，在此，我只能对我的想法和打算作这样简要的介绍。 　　如果我这次有幸竞争成功，我将不辱使命，以最短的时间、最有效的办法、全身心的精力，积极投入到新的工作中去，为门诊部，为中医院的发展作出最大的贡献。 　　我的竞职演说结束了，谢谢大家！  本word为可编辑版本，以下内容若不需要请删除后使用，谢谢您的理解 　　篇一：重症肺炎的诊断标准及治疗 　　重症 肺 炎 　　【概述】肺炎是严重危害人类健康的一种疾病，占感染性疾病中死亡率之首，在人类总死亡率中排第5~6位。重症肺炎除具有肺炎常见呼吸系统症状外, 尚有呼吸衰竭和其他系统明显受累的表现, 既可发生于社区获得性肺炎(community -acquired pneumonia, CAP),亦可发生于医院获得性肺炎(hospital acquired pneumonia, HAP)。在HAP中以重症监护病房(intensive care unit ,ICU)内获得的肺炎、呼吸机相关肺炎(ventilator associated pneumonia ,VAP)和健康护理( 医疗) 相关性肺炎(health care–associated pneumoni