研究电力企业思想的用途.docxVIP

　　一、发挥激励功能，把职工的创造潜能激发出来1通过目标进行激励1设定的目标要具有明显的社会性，要具体明确的目标内容，做到结合近期目标和长远目标，而且目标最好能够进行量化，以突出目标长久的激励作用。 　　2对职工的个体成长要高度重视，并助其设计职业生涯。 　　对于职工的个人需求以及职业发展意愿，企业要做到充分了解，重视设计职工的职业生涯，从而使职工的个人发展有机结合企业的可持续发展，引导职工与企业共生共荣。 　　2通过榜样进行激励1要坚持面向基层，善于发现职工身上的闪光点，努力挖掘培养树立先进典型，全面营造尊重先进、学习先进、争做先进的良好工作氛围，积极鼓励职工努力工作，从而促进自我价值的实现。 　　2通过积极开展劳动竞赛活动，大力宣传涌现出来的先进和模范，充分发挥他们的标杆示范带动作用，使先模精神成为职工爱岗敬业、钻研技术的精神主旋律。 　　3通过奖励进行激励奖励激励包括物质和精神激励两种，通过奖励评价人的正确行为，并鼓励保持这种行为，从而激励人们更加奋进。 　　一是要把物质奖励和精神奖励有机结合起来，以精神奖励为主，同时辅之以物质奖励，如此可以同时满足人的心理和生理需求。 　　二是奖励标准要符合贡献程度。 　　对于有特殊贡献的职工要匹配相应的奖励，从而进一步激发人们拼搏进取，创造更大的成绩；三是要考虑个体之间的客观差异，针对实际情况，对于不同的时期、不同的个体，