采购控制程序定稿.docVIP

百套精品地产资料免费下载！海量地产资料库，五十多张资料光盘、三十多张地产精英讲学VCD，全套风暴特价680元，货到付款、诚信无忧！网址: HYPERLINK QQ E_mail:aq35@ 上海万科房地产有限公司程序文件 文件编号：VK-CX4.6-01 标题：采购控制程序 页次：第1/2 版本：A试 1.目的 保证所购甲供材料、设备符合公司要求。 2.范围 适用于公司工程系统所有甲供材料、设备的采购工作。 3.职责 3.1工程部是甲供材料、设备采购的主管部门，负责采购全过程的操作。 3.2招投标小组对采购全过程进行监控。 3.3设计部、预算部、财务部是材料、设备采购的协办部门。 3.3.1设计部负责材料、设备选型，并提供给工程部。 3.3.2预算部负责价格审核。 3.3.3财务部负责资金筹措。 4.程序 5.相关文件 5.1《关于工程发包、材料（设备）采购、设计任务委托实行招投标管 理制度的实施办法》（一九九七年四月十四日）。 5.2《工程保修金使用办法》。 5.3《发标、评标会议纪要》 6.相关表单 6.1《相关合同及标书》。 6.2《合同报批表》。 6.3《付款申请表》。 6.4《甲供材料、设备清单》。 6.5《材料、设备采购决算申请表》。 6.6《甲供材料、设备采购时间计划表》。 上海万科房地产有限公司程序文件 文件编号：VK-CX4.6-01 标题：采购控制程序 页次：第2/2 版本：A试 采购程序流程图 甲供材料、设备及供应商资料 设计部 材料岗 甲供材料、设备清单 甲供料采购时间计划 工程部 招标书1 合同文本 分供方考察及资格审查 招投标小组 标书审查 合同审查 履行合同 发标会 评标会 确定中标分供方 工程部 合同报批 预算部、财务部 会签 分管副总 会签 总经理 签署