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 二、自营车辆运输成本控制管理----人工成本 驾驶员工资方案类型一 ◆ 底薪+产值提成 底薪：每月固定的工资，一般为保障基本生活的收入，不低于当地政府公布 的最低收入标准； 产值提成：按驾驶员完成的运输产值的一定比例确定的收入。 二、自营车辆运输成本控制管理----人工成本 司机工资方案类型二 ◆底薪+行车津贴，或底薪+行车津贴+绩效工资 底薪：每月固定的工资，一般为保障基本生活的收入，不低于当地政府公布的 最低收入标准； 行车津贴：根据车型、各线路行驶公里、一次配送的装卸货点多少、运输时间确定行车补贴 、等候补贴 、住宿补贴等。 绩效工资：为公司根据绩效考核标准对各驾驶员表现进行考核并计算出分数后 所对应的工资。 二、自营车辆运输成本控制管理----信息采集与分析 各经营单位应建立并报总部批准的自营车辆运输成本控制制度有： 自营车辆变动成本控制具体实施办法，驾驶员、押运员工资方案。 自营车辆运输成本控制报表信息 单车核算月报表 新车可行性分析与投入使用后实际绩效对照信息 车辆燃油、轮胎、维修费定额考核节超情况统计表 公路运输线路路径/公里数/路桥费标准 驾驶员（押运员）计件工资收入测算与实施后实际收入相对照的数据信息 公路运输绩效评估指标