电网建设管理与分析策略.docxVIP

　　现阶段，为满足本省用电需求，湖南省加强对电网规划建设的投入力度，支撑电网建设，力求降低用户平均停电时间，全面解决农村电网现存的问题，为农村经济的快速发展，提供电力保障，建设智能电网，实现安全可靠运行，促进经济社会的发展。 　　电网建设管理工作的开展，需要从制度与落实两方面，有力的把控。 　　1湖南省电网建设目标概述基于湖南省2016~2018年农网改造升级方案，湖南电力公司在2017年计划改造2051个贫困村电网，投资16亿元，力求到年底完成78的贫困村网改工作。 　　2018年，湖南电力公司计划改造1427个贫困村电网，计划投资10亿元，力求实现贫困村电网改造完成率100的目标。 　　基于此方案能够了解，湖南省在十三五规划期间，将全面开展电网建设，因此加强电网建设管理的研究，探索有效的管理途径，有着必要性。 　　2电网建设管理存在的问题21电网建设管理不到位。 　　电网建设工程具有临时性与分散性特点，涉及到电网升级改造与新建等内容。 　　同时电网建设管理内容较为广泛，包括安全、质量、造价等，增加了电网建设管理的难度。 　　在实际管理工作中，对此项工作的重视不足，监督管理机制存在漏洞，使得电网建设管理不到位，难以确保电网建设的质量与效益[1]。 　　22电网建设管理信息水平低。 　　随着电力行业的发展，电网建设管理规模逐步扩大，使得管理信息增加，但现场管理手段落后，难以满足智能电网建设管理的要求。 　　主要是因为管理信息基础薄弱，缺少信息技术的支撑，使得管理效率低下。 　　除此之外，信息共享程度低。 　　电网建设管理工作的开展，需要大量的信息数据支撑，以实现质量、安全、造价等的统一管理，实现电网建设效益最大化，部分企业未构建完善的信息管理系统，使得各部门缺乏有效沟通，难以确保管理的质量。 　　23电网建设管理效率低。 　　①电网建设管理中常见纠纷问题。 　　在电网建设时，部分地区的群众对电网建设缺乏科学的认识，认为电磁辐射与致癌率高，抵触电网建设，不配合电力人员的工作，常因为选址问题引发纠纷，影响着电网建设的质量与进度。 　　②施工组织不协调。 　　电网建设管理中，难以实现电缆建设和市政道路建设同步，双方进度协调性较差，使得电网建设受到影响[2]。 　　3电网建设管理策略31加强精益化管理。 　　针对电网建设管理常见的问题，需要明确电网建设重点，制定管理目标，使得各项工作能够得以有效施展。 　　①需要完善项目管理制度，健全电网建设管理机制，提高电网建设工作标准，强化电网建设管理。 　　②做好电网建设宣传工作。 　　开展电网建设，需要获得群众的支持，以免发生工期延误或者缺少建设资源等，影响电网建设的质量与监督。 　　③强化精益化手段。 　　对于电网设计管理，要保证设计应用率与物料应用率，力求达到100。 　　对于工程施工管理，需要从设计到施工等全过程入手，加强管理力度，保证工程施工能够按时进行，保障工作的质量。 　　加强关键节点的把控，针对工程实施方案、质量管理、物资供应管理等，按照协调机制，加强各环节的把控，以实现对电网工程建设的总体掌控。 　　32提升信息化管理水平。 　　在电网建设方面，若能够实现工程建设数据信息共享，实现业务融合，加强工程建设各部门的协同，对缩短工期，全面提升电网工程质量，有着极大的帮助。 　　这需要电网建设单位能够加强信息化建设，引入电网工程大数据平台，为电网建设管理工作的开展，提供有力工具。 　　电网建设设计阶段，应用大数据技术，能够实现3数字化作业，加强各专业之间的协同效率，提高勘测工作效率，科学的缩短工期，提高设计的质量。 　　在施工阶段，实现电网工程建设施工全过程监控，借助远程信息管理系统，能够及时获取施工信息，掌握电网建设现场的质量与进度等情况，提高工程管理效率。 　　譬如某供电公司开展110变电站增容工程建设，通过建设工地信息管理系统，在现场安装监控设备，实现和电网建设管理系统的相互连接，与物资管理系统、造价管理系统等，共同构成电网建设管理系统如图1所示，实时获取工程信息，为工程物资管理、质量管理等部门，提供真实的数据信息，及时调整工程建设，提高了各部门之间的协同效率，对确保电网建设进度与质量，有着积极的作用。 　　33全面加强电网建设管理。 　　对于电网建设管理所存在的问题，采取全面化管理措施，从安全、质量、队伍、进度等方面入手，创新管理方法，以安全生产为核心，以质量管理为着手点，加强施工队伍的建设，严格把控施工进度，实现电网建设规范化管理。 　　通过明确电网建设管理目标，制定管理流程，奠定管理基础。 　　为确保电网工程建设质量，强化细节管理，严抓5要素，包括整理、整顿等，营造良好的工作环境，提升建设人员的思维意