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摘要医院的财务管理是医院生存和发展的基础性要素,也是医院持续、高效运营的重要前提。 管理会计是维持医院财务系统高效、稳健运行的重要支柱,同时也是削减医疗成本、提高财务工作效率的必经之路。 基于此,本文主要分析管理会计在医院财务工作中的作用以及具体应用,以便为医院财务管理工作的良性、健康发展提供可靠的参考依据。 关键词管理会计;财务管理;医院运营;医院科室;应用管理会计属管理学的范畴,是一门复合型的重点学科,它主要建立在系统理论的基础上,融合了管理学、现代科学以及数学等多学科要素。 在医院的财务管理中,管理会计对比以往各项医疗数据,并对其展开科学预算、决算,同时为规划未来的财务事项提供切实可行的参考依据。 一、管理会计在医院财务管理工作中的作用一考评作用医院依照其运营所要实现的目标,并密切结合医院运营管理的要求,编制行之有效的考核评估方案,接着按照该方案,完成对各科室以及医院整体目标执行状况的考评,同时对完成比较好的予以适当的表彰及奖励,对不合格者则限定期限改进,并采取一定的处罚措施,促使医院财务运行获得更为理想的效益。 二组织与配置作用优化医院各项医疗资源的配置可以显著削减运营成本。 首先可以减少物流开支。 如今,医院的物流开支占总开支的比例较高,通过实施内部控制方略,健全医疗卫生原材料消耗费用定额制度、药品成本控制制度以及物资采购成本制度等,形成科学有效的组织管理体系。 其次,必须凸显效益至上的理念。 医院高管及各职能部门要把效益至上作为财务管理的重要指导原则,不断优化各项医疗资源的配置,使各类资源均能高效、顺畅运行,并能产生相应的管理效应,同时要持之以恒地推进成本效益的分析。 二、发挥管理会计在医院财务管理中的作用一加强信息技术的运用随着信息技术的日新月异,医院的财务管理工作再也无法脱离信息技术的有效应用。 如今,医院管理会计的信息化已成为管理会计工作的必然要求。 为此,会计从业人员必须将管理会计与信息技术展开深度融合,使信息技术更直接地为管理会计服务。 例如,会计从业人员可适时地引入一些前沿的管理会计软件,并定期更新与维护这些会计软件,使之切实运用到管理会计之中,把医院财务方面的各种数据、各项内容统一输入到系统中,同时进一步加强对财务会计的管理。 利用系统计算速度快的特征逐步提升财务管理的效率。 除此以外,要把管理的高效率延伸到财会工作的每一环节中,依托高效的财务管理工作推动医院各项业务又好又快地完成。 二营造管理会计和谐稳定的发展环境长期以来,医院大都依赖政府财政解决资金问题,会计从业人员主要负责记录费用、录入凭证等工作。 长此以往,医院无法采用最先进的会计处理办法完成账务的处理,同样也不能快速提升业务的精确度。 为此,医院要千方百计为管理会计营造和谐有序的环境。 首先,医院要鼓励、支持、引导管理会计对各职能部门购置的药品进行预算管理,有效防范医用设备和药品重复购置现象的出现,以防财务不必要的浪费。 当然,事前要搞好预测评估工作,编制行之有效的资金使用方案,避免盲目地采购药品所致的库存积压现象。 其次,管理会计良好的发展环境离不开财务风险的有效防范。 一直以来,医院财务结构的搭配不合理,财务制度出现一定程度的不完善,财务决策失误现象频发,直接造成财务偿还能力每况愈下,医院难以达到预期的收益。 财务风险是对医院财务管理工作的一次大考验,也是一场大冲击,直接影响了医院的持续、快速发展。 鉴于此,医院必须号召管理会计从业人员增强财务风险防范意识,全面把握财务的整体状况,科学预测和系统评估财务方面的种种缺陷或漏洞,及时采取有效应对策略来化解风险,还管理会计一个稳健的发展环境。 三构建医院应用管理会计的组织架构在财务管理方式上,医院要自觉顺应市场经济条件下财务管理的新趋势,变以往的报账型模式为市场经济条件下的运营型模式,逐步形成管理会计与财务会计相结合的财务管理新模式。 四医院高管要提高对财务管理的重视程度医院高管所推行的管理模式直接关乎医院各项工作开展的状况,推动财务管理的有序化有赖于各职能部门的协同、高效运作。 为此,医院高管必须提高对财管工作的重视度,特别要以全新的战略眼光审视管理会计工作。 例如,医院高管可编制一套系统完备的财务制度、考评制度,对全体财管人员进行管理,将管理会计工作统一纳入到年度考评中,对于考评成绩突出、优秀的员工给予一定的物质奖励,以调动医院财务从业人员工作的积极性。 三、结束语如今,我国医疗卫生体制正日臻健全,同时,财务管理秩序混乱、资产管控不合规范的状况时有出现。 为此,医院在财务管理的基础上必须紧密结合管理会计
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