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摘要随着国民经济的不断发展,烟草企业的规模也在日益扩大,安全生产问题成为烟草企业重点关注问题。 众所周知,安全问题不仅关系到广大职工的安全,也关系到企业的可持续发展。 精益管理理念是当前国际最为流行的管理理念之一,将精益管理理念有效地引入到烟草企业的安全管理中,可以帮助烟草企业树立安全生产意识,进一步增强企业安全生产理念,保障企业稳健的运行,提升企业经济效益。 文章重点分析了当前烟草企业精益安全管理的现状,并提出了与之相应的精益安全管理有效措施,旨在希望烟草企业的稳健可持续发展,提供一定的参考。 关键词烟草企业;精益管理理念;安全管理一、当前烟草企业精益安全管理的现状分析众所周知,烟草企业安全精益管理作为一项系统性的工程,绝非一朝一夕就能完成的,烟草人必须要树立安全意识、观念由过去的粗放性向精益性的科学理念进行有效转变,但由于受多种因素的影响,导致烟草企业在进行精益安全管理的实践中,存在诸多问题。 一忽视安全生产制度常言道没有规矩,不成方圆企业所指定的安全制度,是员工行为和企业行为的规章准则,企业员工岗位职责和操作规程,每条制度都是根据员工的实践情况以及各个生产岗位操作中所反馈出来的信息、事实形成的,严格根据相关章法,根据科学合理的原则而制定,安全制度是烟草企业在生产过程中对设备、员工以及事物的一种具体要求,其目的是为了有效地保障员工和企业的安全。 但在烟草企业的生产实践中,通常情况下员工在意识上都存在制度是死的,人是活的观念,绝大多数员工如果感觉企业所指定的制度束缚了自身的自由,就会通过各种方法制度的摆脱约束,进而导致安全事故的发生。 二安全责任落实不到位烟草企业想要将安全责任制落实到位,就必须要明确各岗位的责任,倘若不能将责任落实到位,则会出现相互扯皮、相互推卸的现象。 在烟草的具体生产实践当中,绝大多数的员工就会将安全责任当做同自身没有关系的事,导致烟草企业安全责任出现落实的现象,自然也无法保障生产的安全。 甚至还会出现,因为缺乏约束,而导致员工在生产过程中出现习惯性的违章,探究其原因主要是因为员工缺乏经验以及侥幸心理的积累,而形成的一种不良心理反应,虽然在实践的生产过程中没有出现严重的后果。 但时间一长,员工的自我保护意识就开始弱化,这样一来,必定会后患无穷为烟草企业的安全生产埋下极大的隐患。 三安全管理存在盲区企业想要提升自身的安全管理效益,必须要在企业中实施安全绩效管理,并将其员工的个人绩效和安全生产直接挂钩,同时并对其进行严格的考核,以便更好地保障企业所形成的安全生产规则及执行意识,更好地让员工树立不违章的良好习惯。 在烟草企业日常安全管理中,虽然安全检查都有,但是问题却不常见,这不代表企业没有安全问题。 由于烟草企业安全绩效过程管理存在的盲区,使其员工以敷衍了事的态度去监督其他员工,查找设备当中存在各种安全问题,这样一来就让烟草企业的安全检查走过场、形式化,其安全检查质量不言而喻,另外员工也无法由要我安全向我要安全的意识进行转变。 二、精益管理理念在烟草企业安全管理中的运用一加强安全意识,提升员工素质烟草企业想要生产,安全意识必须先行,只有广大员工正确的树立了自危意识,企业的安全管理工作就能最大程度的发挥其成效。 只有提升了员工的安全意识,他们才会自觉的学习相关安全知识,才能掌握更多的安全技能,提升自身安全意识水平,促使烟草企业安全管理工作的有序开展。 因此,企业必须要以增强员工安全意识为切入点,通过各种方法,如正面激励、绩效考核、正面引导等方式增强员工的安全防范能力以及防范意识,从整体上提升员工的安全素养,积极有效地营造出一种人人都是安全员的安全文化氛围,确保烟草企业的生产安全。 二培养严谨作风,提高企业效益烟草企业为更好地抓好生产中各个环节,就必须要积极培养员工的务实且严谨的工作作风,并要求员工树立从严要求的工作态度,只有这样的才能树立企业从严、从实的烟草文化,进一步确保企业不因为各种小问题,而引发大的安全隐患,因此,这就要求,烟草企业管理者再具体的安全管理过程中,做好表率作用,在实际的工作中严格的要求自己,不管是生产工作还是员工的日常培训工作,都必须要从小事入手,比如,在对员工的培训之前必须要做好备课准备,课后还必须要做好相应的检查工作,通过表率作用规避员工在工作中相互推卸、相互扯皮情况发生。 所谓安全生产技能,其主要包括安全生产基本技能,员工的日常工作内容,同时还包括帮助员工树立良好的安全生产意识,让广大员工从本质上认识安全生产对烟草企业健康发展的重要性,与此同时其深入贯彻精益管理的基本内容要领,进而更好地做到防微杜渐,消患于无形。 为确保烟草企业的安全生产,员工必须要勤学勤思,发现问题
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