第六章组织结构与组织设计.pptVIP

企业战略 防御型 进取型 分析型 结构类型 职能型 分部型 矩阵型 职权划分 集权 分权 集权与分权 专门化 高 低 中 正规化 高 低 高 控制 严密 宽松 适度 企业战略与组织结构的关系 外部环境； 如果外部环境是稳定的，则组织机构常常是机械的，如果外部环境是不稳定的，则组织结构是有机的。 机械式结构的特点 有机型结构的特点 分工较细 分工较粗 职权等级严格 控制不严格 正规化、标准化高 正规化、标准化低 权责明晰 权责常变动 集权