规划局考核工作制度2篇.docxVIP

　　第一篇一、组织领导年度考核工作在局长的领导下进行。 　　成立局机关工作人员年度考核领导小组，负责组织和综合性考核工作。 　　科室长在分管领导的领导下负责本科室工作人员的考核工作，人事科具体负责考核工作的组织协调工作。 　　二、考核范围和内容凡局机关和直属单位当年年底在编在岗的工作人员均参加年度考核。 　　市委组织部管理的干部年度考核，执行上级有关规定。 　　考核的主要内容为被考核对象在履行岗位职责中的德、能、勤、绩、廉等方面的表现情况，积极参加本单位文明创建活动和各项公益性活动情况，完成上级交办的其它阶段性、突出性工作任务情况等。 　　三、考核步骤和方法1、个人述职、民主评议。 　　被考核对象在搞好个人年终总结的基础上，分组进行个人述职和民主评议，各组负责人由考核小组根据情况指定。 　　各组个人述职和民主评议应请分管的局领导参加。 　　评议后，被考核对象个人按要求填写《干部年度考核登记表》，并呈有关负责人按权限签署考核等次建议意见，即副科级干部由局一把手签，科室长由分管领导签，其余对象由所在科室科室长签。 　　《干部考核登记表》签署意见建议后，以科室为单位收集集中报局办公室。 　　2、民主测评，审定等次。 　　民主测评由局机关全体工作人员参加。 　　采取无记名投票，不限定优秀等次人数比例的办法，对所有被考核对象进行各个等次的测评，并指定工作人员综合测评结果上报局领导作为评定被考核对象最终考核等次的基本依据之一。 　　考核结果分为优秀、称职合格、基本称职基本合格、不称职不合格四个等次，优秀等次的人数按当年市人事局核定的比例执行。 　　3、通报结果，整理归档。 　　最终考核结果载入《考核登记表》，局机关发文通报；指定工作人员填写表格，搞好总结并做好考核资料的整理上报和归档工作。 　　四、考核结果的运用把干部年度考核结果与干部选拔任用、奖惩有机结合，对评为优秀等次的干部，按有关制度规定进行表彰和奖励。 　　第二篇为了节约开支，反对铺张浪费，加强接待管理，根据本局实际，制定如下制度1、公务接待应按照热情待客、勤俭节约的原则，尽量做到少而精，防止过多，力争节约；2、上级领导、外地来宾或县检查团来我局指导工作或联系业务，应本着热情周到的原则，经办公室向办公室分管领导或局长汇报，同意后由办公室统一安排；3、用餐一般安排在指定的饭店，对未经局长或分管局长同意擅自安排用餐的，其费用由责任人和经办人自理；4、严格控制陪客人数，实行对口作陪，严禁一客多陪。 　　特殊情况由主陪领导掌握；5、招待标准不含烟酒①省、市、县领导含兄弟县市局长按万办字[2007]226号文件执行；②县统一安排的检查组，每人每餐30元，工作餐每人20元；③兄弟县市一般干部每人每餐15元，工作餐每人每餐10元；④招待中除局长同意外一律不打烟；6、特殊情况外，严禁用公款搞娱乐活动；7、超范围、超标准或不按指定地点执行的接待费用，不准报销。 　　违反规定招待的，所发生的一切费用由个人自理。  本word为可编辑版本，以下内容若不需要请删除后使用，谢谢您的理解 　　篇一：重症肺炎的诊断标准及治疗 　　重症 肺 炎 　　【概述】肺炎是严重危害人类健康的一种疾病，占感染性疾病中死亡率之首，在人类总死亡率中排第5~6位。重症肺炎除具有肺炎常见呼吸系统症状外, 尚有呼吸衰竭和其他系统明显受累的表现, 既可发生于社区获得性肺炎(community -acquired pneumonia, CAP),亦可发生于医院获得性肺炎(hospital acquired pneumonia, HAP)。在HAP中以重症监护病房(intensive care unit ,ICU)内获得的肺炎、呼吸机相关肺炎(ventilator associated pneumonia ,VAP)和健康护理( 医疗) 相关性肺炎(health care–associated pneumonia ,HCAP)更为常见。免疫抑制宿主发生的肺炎亦常包括其中。重症肺炎死亡率高，在过去的几十年中已成为一个独立的临床综合征，在流行病学、风险因素和结局方面有其独特的特征，需要一个独特的临床处理路径和初始的抗生素治疗。重症肺炎患者可从ICU综合治疗中获益。临床各科都可能会遇到重症肺炎患者。在急诊科门诊最常遇到的是社区获得性重症肺炎。本章重点介绍重症社区获得性肺炎。对重症院内获得性肺炎只做简要介绍。 　　【诊断】首先需明确肺炎的诊断。CAP 是指在医院外罹患的感染性肺实质(含肺泡壁即广义上的肺间质) 炎症,包括具有明确潜伏期的病原体感染而在入院后平均潜伏期内发病的肺炎。简单地讲,是住院48 小时以内及住院前出现的肺部炎症。CAP 临床诊断依据包括: ①新近出现的咳嗽、咳痰,或原有呼吸道疾病