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关于集约化财务管理体系建设问题思索 摘要：本文以我国的供电公司为例，具体分析了集约化财 务管理体系的建设问题，以期对今后的财务管理工作有一定 的借鉴意义。 关键词：集约化财务管理体系建设问题 集约化是现代企业财务管理体系的重要发展趋势，有利 于提高企业的管理效率及实现企业的效益。所谓的集约化管 理，就是指集中人力、物力、财力以及管理等一切生产要素， 对其进行统一配置，以节俭、约束及高效作为取向，进而实 现成本的最低化及管理的高效化，增强企业的市场竞争优 势。经过实践证明，集约化财务管理模式，是一种较为理想 的财务管理模式，许多企业实施该项管理模式后，效果显著。 随着电力体制改革的不断深入，电力企业认识到传统的财务 管理模式使企业承受着很大的财务风险，为此，对其财务管 理模式也进行了全方位的改革，下面就以国家供电公司建立 集约化的财务管理模式为例，具体谈谈其建设问题。 一、建设财务集约化管理体系对电网企业的影响 （一）有效增强财务资源管控能力 实行集约化财务管理模式是当代企业提高财务管理效 率及效益的主要取向，通过实施财务集约化管理，实现对人 力、物力以及财力等资源的统一配置和管理，形成公司本部、 供电公司以及供电分公司层层分立而又相互联系的资源分 布及管理模式，“五集中”（会计集中核算、资本集中运作、 资金集中管理、风险在线监控、预算集约调控）作为其重要 措施，它的规模化管理，使