施工安全、文明生产与环境保护措施.docVIP

施工安全、文明生产及环境保护措施 1、施工安全 1．1安全生产管理目标及安全生产保证体系 1．1．1安全生产管理目标 施工局的总体安全生产目标为：坚决贯彻《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，认真执行国家有关安全生产的法律、法规和业主、监理及工程局安全指令，坚持“安全生产，人人有责”的原则，针对本工程施工特点，制定相关安全管理制度和措施，建立、建全各级安全生产保证体系，强化内部安全管理，明确各级安全生产责任，实现生产性人身死亡事故“零目标”，确保各项事故发生频率低于行业标准，争创山西省和水电总公司安全生产，文明施工先进单位。具体安全生产目标为： 不发生重大以上人身伤亡事故； 不发生群伤事故（一次伤及三人以上的事故）； 不发生一般施工机械设备事故（一次造成直接经济损失5000~50000元）； 不发生火灾事故； 不发生一般的环境污染事故； 不发生因施工原因造成的高边坡坍塌和水淹厂房事故； 年生产性重伤频率控制在0.4‰以内； 年生产性负伤频率控制在6‰以内； 不发生职业性中毒和集体食物中5。 1．2安全生产保证体系 建立以施工局局长为主任的安全生产委员会，形成施工局、工区、施工中队（厂）行政正职为安全生产第一责任人的生产保证体系网络（见图 -1），全面负责管理本工程施工项目范围内的施工安全、机械交通安全、防火、防中毒、环境保护、文明生产工作。 建立安全机构。施工局设安全部、配备4名身体健康、事业心强、受过专业培训取得《安全监察员证书》的专职安全监察员；工区设安全科，配备3名专职安全员。作业中队（厂）配备2名专（兼）职安全员。依据安全法规、法令、上报安全指令等，具体负责各级安全制度，措施和预案的制定，落实、整改，开展日常的安全监察、检查活动，负责安全教育、培训。现场指导安全生产、文明施工、纠正违章、处理隐患。坚持“四不放过”原则开展事故调查处理和上报工作和开展各项安全活动。施工局各级安全机构和安全人员业务上必须自觉接受业主、监理安全部门及工程局安全监察办公室的指导。把各类事故消灭在萌芽状态之中（施工安全循环见图 -2）。 1.3全管理措施 1.3.1建立建全施工局内部安全管理规章制度、办法及措施。具体有： 各级部门及人员安全生产责任制； 安全生产教育制度； 安全生产检查制度； 重要施工项目、重大危险源作业单项安全技术措施审批制度； 水电三局西龙池工程安全保证体系框图 压力钢管安装队水电通讯队综合加工厂下库拌和厂上库拌和厂下库洞浇筑工区上库洞浇筑工区下库洞开挖工区上库洞开挖工区安全生产领导小组安全生产领导小组二工区主任一工区主任质量部财务部机电物资部综合办公定经营管理部安全部工程技术部安全生产委员会施工局局长 压力钢管安装队 水电通讯队 综合加工厂 下库拌和厂 上库拌和厂 下库洞浇筑工区 上库洞浇筑工区 下库洞开挖工区 上库洞开挖工区 安全生产领导小组 安全生产领导小组 二工区主任 一工区主任 质 量 部 财务部 机电物资部 综合办公定 经营管理部 安全部 工 程 技术部 安全生产委员会 施工局局长 养路队灌浆处理队 养路队 灌浆处理队 安全施工循环图 图 -2 本标段工程项目施工局局长安全方针每月安全生产教育施工机械、起重机械、运输车辆等月例行检查维修电器设备月例行检查维修周进度工程计划安全会议特别安全活动日每周全部扫清新开发安全碰头会施工安全措施的编制作业场所清理夜间安全巡视安全碰头会议安全结果确认安全碰头会议安全结果确认白班安全巡视作业结果确认班前安全会议安全监察巡视每天作业队(厂)长安全方针工区主任安全方针安全部主管\安全责任工程师安全方针 本标段工程项目 施工局局长安全方针 每月 安全生产教育 施工机械、起重机械、运输车辆等月例行检查维修 电器设备月例行检查维修 周进度工程计划安全会议 特别安全活动日 每周 全部扫清 新开发安全碰头会 施工安全措施的编制 作业场所清理 夜间安全巡视 安全碰头会议 安全结果确认 安全碰头会议 安全结果确认 白班安全巡视 作业结果确认 班前安全会议 安全监察巡视 每天 作业队(厂)长安全方针 工区主任安全方针 安全部主管\安全责任工程师安全方针 班前安全讲话会工作要点框图 图 -3 班前会结束说明当班主要作业和安全注意事项：具体事项进行确认（员工提问题）现场负责人安全讲话关于当班、本周（随时）活动的联系事项对禁止进入区域等事项的说明：脚手架、作业平台的拆除吊运等重型机械设备的组装、拆除移动等报告前一天的巡查结果： 现场负责人（安全主管、安全工程师）巡查安全监察员日常检查排队集合 班前会结束 说明当班主要作业和安全注意事项： 具体事项 进行确认（员工提问题） 现场负责人安全讲话 关于当班、本周（随时）活动的联系事项 对禁止进入区域等事项的说明： 脚手架、作业平台