计算机软件工程项目管理探究.docxVIP

　　在信息科技日新月异发展背景下，计算机行业也获得了迅猛的发展，并日渐成为人们工作、生活不可替代的重要工具。 　　与此同时，计算机软件工程也开始引起业界的高度关注，不仅软件项目工程数量增加迅速，很多软件开发人才也纷纷加入到计算机软件工程项目研究和开发中。 　　相较于实体产品，作为信息载体的软件是一种特殊产品，一般是指各类程序和文档。 　　软件是连接用户与硬件的接口界面，程序是描述计算任务处理对象和处理规则的，必须装入机器内部才能工作;文档则为用户了解程序提供相关的阐释资料，不一定装入机器。 　　用户主要是通过软件与计算机进行交流，控制计算机完成某些工作，或者生成相关的信息资料等。 　　目前关于计算机软件工程的研究，大多集中在计算机软件工程相关自动化管理方面，即利用数据管理、设备管理、软件测试管理等，来提升计算机软件工程项目自动化管理的科学性与合理性，以降低人力、物力和成本投入，促进项目可持续发展以及实现经济效益与社会效益最大化。 　　不过，从计算机软件工程项目开发实践来看，目前在项目自动化管理方面还存在很多问题，亟待研究与解决。 　　一、计算机软件工程项目自动化管理概述一项目管理的主要内容。 　　有效的项目管理，可以提高项目的整体效率与效益。 　　对于计算机软件工程项目来说，其管理内容非常多，大致可分为如下几个方面一是软件研发团队管理，软件研发团队是项目研发的主要执行者，包括项目总负责人员、高级管理人员以及初级软件编程人员等。 　　为了避免因人为因素所导致项目失败，在软件研发过程中，需要结合团队成员的特长、能力、水平等，合理分配不同的工作任务，科学、合理规划计算机软件工程项目计划、实施范围及成本与风险控制等，以确保工程项目得到顺利实施，并提高研发效率和软件产品的质量与水平;二是软件开发品质管理，品质管理包含质量管理与配置管理。 　　质量管理是指采取有效措施，对软件编制质量、使用体验等进行控制。 　　在软件研发过程中，通过定期开展项目质量评估，可以及时发现项目研发中存在的问题，并及时解决，避免产生产品质量问题;在配置管理方面，主要是综合测评各种配置应用是否合理、有效;三是软件项目工程风险管理，主要是分析、评估计算机软件工程项目潜在风险，并采取有效策略及时进行化解，确保工程项目高效、高质完成。 　　二计算机软件工程项目管理的特征。 　　第一，不可视性。 　　由于计算机软件并不是一种直观的硬件产品，因而其属于一种比较抽象的项目工程，具有一定的不可视性，无法对其有效性进行直观的观察和判断，必须要借助专用软件－6－和测试方式来进行测试判断。 　　第二，不唯一性。 　　计算机软件工程项目开发过程中，由于编程、代码都不确定，因而也没有明确和固定的开发设计标准，其设计开发形式可以说是多种多样。 　　属于没有标准的软件工程。 　　第三，不稳定性。 　　较为大型和复杂的软件设计开发项目，软件的设计流程较为复杂、系统结构复杂、技术支持多样，一般都是一次性设计完成，研发总工程量与开发的风险性相对较大，导致工程项目研发过程存在很大的不稳定性，另外，用户对于软件工程的需求也不稳定，如果管理控制不当，可能会造成人力、物力、财力等各类资源浪费和损耗。 　　三计算机软件工程项目自动化管理的意义。 　　在计算机软件工程项目研发过程中，采用自动化技术，对软件工程项目进行自动化开发与管理，可以显著提高项目开发的效率、质量，确保资源得到合理化配置。 　　编程人员借助软件代码烧写硬件芯片技术，对可编程控制器电路逻辑进行分门别类地控制，这样将复杂的运算操作化繁为简。 　　在计算机软件工程技术基础上，可编程控制器的指令由内部存储器自动完成运算过程，从而实现生产和加工自动化，在解放人力的同时，也极大地提高了计算机数据库的利用效率。 　　在软件工程项目自动化开发过程中，软件工程师根据用户需求调查，拟定所开发软件的规格参数，从硬件和软件两方面来设计软件的框架、功能、处理数据及定制计算机处理程序的算法等，自动化管理人员定期校验自动化操作设备各项指数，并通过调试来判断设备是否运行正常。 　　同时，还要仔细考察第三方硬件设备，确定其是否能兼容当前系统以及项目，并记录其数据变化。 　　在计算机软件工程项目管理中，落实自动化管理理念并应用自动化技术，具有重要的现实意义一是提高管理的效率与便捷性，实现自动化技术的有效利用。 　　借助自动化技术，研发人员可以快捷地进行各项操作，只要输入相应指令，系统就能自动化完成相应的任务;二是为人们的生活与工作提供便利。 　　如今，随着计算机的普及应用，各类软件的需求量不断增加，实行自动化管理技术，将能有效提升软件设计的周期，使更多新的软件快速推向市场，更好地服务人们日常生活和工作;三是推动项目管理发