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学习情境六 运输成本管理 教学目标 知识目标: 1.明确物流运输成本核算的相关内容; 2.掌握降低物流运输成本的措施; 能力目标: 1.能进行物流运输成本核算; 2.能运用竞争因素法进行运输成本的决策。 开篇案例-百胜物流降低连锁餐饮企业运输成本之道 思考: 汽车运输成本的构成? 如何降低汽车运输成本? 能提出改进方案吗? 小组任务: 选择身边一家超市或餐馆,分析其物流运输状况,提出详细的运输改进措施。要求每小组制做PPT,并派代表上台分享成果(约15分钟)。 什么是运输成本? 物流运输成本是指运输企业完成特定客货位移而消耗的物化劳动和活劳动的总和,是运输企业在进行运输生产过程中发生的各种消耗的总和,其货币表现就是各种费用的支出。 运输成本的构成 (1)营运成本 运输营运成本是指与运输工具营运生产直接有关的各项费用支出。包括消耗的各种燃料、物料、用具器械;运输固定资产折旧费、修理费、维护保养费、租赁费、保险费;业务代理费、员工资福利费等。 (2)管理费用 运输企业管理费用是指运输企业行政管理部门为管理和组织运输营运生产活动而发生的各种费用支出。包括公司经费、工会经费、劳动保险费;财产、土地使用费等。 (3)财务费用 运输企业财务费用是指运输企业为筹措资金而发生的各项费用支出。包括企业营运期间发生的利息支出、外汇手续费、金融机构手续费,以及为筹资发生的其他财务费用。 (2)直接成本和间接成本 直接成本是指可以直接计入运输工具的费用,它包括除管理费和事故损失费以外的所有费用。这类费用的特点在于花费在彼物的费用与花费在此物的费用界线明确。 间接成本是指企业管理费和事故损失费,此项费用均按一定的分摊方法,摊入到企业内每一运输工具的总成本中。 (3)运输成本核算程序 确定本计算对象、成本计算单位、成本项目和成本计算方法; 对营运费用进行归集、分配并编制各种费用汇总表; 登记相应账户,将辅助营运费用、营运间接费用按成本计算对象分配并计算各种业务成本; 编制企业成本计算表。 案例分析 降低运输成本的措施 1)简化运输系统,减少中间环节 运输网络的合理优化 减少不必要的运输环节 尽可能减少运输中的装卸、搬运、包装等环节 直达直线运输 是通过减少中转过载换载,从而提高运输速度,省去装卸费用,降低中转货损。 “四就”直拨运输 “四就”直拨运输是指在货物调运时,不运进流通批发仓库,采取直拨的办法,把货物直接分拨给市内基层批发、零售店或用户,从而减少一道中间环节。“就厂直拨,就车站、码头直拨,就库直拨,就车、船直拨”等。 2) 提高车辆的装载效率,降低运输成本 组织轻重配装 实行解体运输 高效的堆码方法 3) 选择最佳运输手段,降低运输成本 拼装整车运输 3) 选择最佳运输手段,降低运输成本 实施托盘化运输 3) 选择最佳运输手段,降低运输成本 实施集装箱运输 集装箱运输为何能降低运输成本? 4) 选择合理的运输方式,降低运输成本 选择合理的运输工具 通常在选择运输工具时,考虑运输工具的以下四个评价尺度: 经济性(f1): 运输费、包装费、保险费等费用 迅速性(f2): 发货地到收货地所需时间 安全性(f3): 破损率 便利性(f4): 经办时间 开展国际多式联运 是在集装箱运输的基础上产生和发展起来的,是指按照多式联运合同,以至少两种不同的运输方式,由多式联运经营人将货物从一国境内的接管地点运至另一国境内指定交付地点的货物运输。 5) 开展集运 自发集运 将一个市场区域中到达不同客户的小批量运输结合起来。 三种集运安排: (1)集运的货物可以被送到一个中间的散件货点以节约运输费用,在那里,各批装运被分开,再运到他们各自的目的地。 (2)公司可选择货物的集运,在某几个特定日期,按计划分别将货物送至目的市场。 (3)公司可利用第三方物流公司服务来取得小规模运量的集聚而达到共同运输的目的。 共同运输或共同配送 共同运输意味着一个货运代理、公共仓储或运输公司为在相同市场中多个货主安排集运。 共同配送指由几个配送中心联合起来,共同制定计划,共同对某一地区的用户进行配送,共同使用配送车辆。主要解决长途运输车辆跑空车和运费上升的问题。 降低运输成本的数理方法 (1)起点、终点不同的单一线路选择 最短路径法:
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