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                对学校内涵发展的思考和建议;一、对强调学校内涵发展的认识;◆对学校内涵发展的各个方面赋予新内容,对学校内涵发展的认识系统化
      提出内涵发展,不是对过去工作的否定,而是在继承基础上的发展和创新。
;二、对学校内涵发展的初步理解;    学校功能在于实现文化传承和创新,促进人的个性和社会性协调发展。
学校内涵发展的实质:
       提升学校核心发展力
学校核心发展力的基本要素是:
       有理想、高素质的文化人——个体和团队
    凝聚学校精神、高品质的课程设置和实施;    课改的实质是课程范式的转型,即由全封闭、全预制和全垄断的指令型课程向多元、开放、个性独具的创生型课程蜕变,其核心是充分解放教学双方的激情、智慧、想象力和创造力。
    教学过程要体现新课改尊重和保障学生与生俱来的“学习权”,求得每个学生充分和谐、自由、多元的发展。;学生的学习权利:
    阅读和写作的权利
    提问、质疑、思考的权利
    想象、创造的权利
    读懂自身世界和书写自己历史的权利
    与同学交流的权利
    分享教育资源的权利
    发展自己智慧以及所在集体智慧的权利;因此,
    课堂不只是教师的舞台,是师生互动的场所
        不只是训练学生的营地,是学生学会学习的场所
        不只是传授知识的书院,而且是学生合作探究的场所,是教与学的智慧充分发展的场所。;三、关于校长(班子)建设;(二)校长应有的时代精神
  ●科学精神
    ◎理性的思考——讲道理
    ◎深入实际
    ◎按规律办学      ;§基础教育的本质
§学校以教学为中心
§教学过程以传授间接知识为主
§教育要源于生活、联系生活,又高于生活;●民主精神
      把人(师、生)的发展作为目的,不是把人看成工具。
●民族精神 
      培养能为中华民族崛起贡献力量的中国人。
●法治精神 
      以优质的学校制度提升学校的管理水平和办学质量。;     (三)校长要有关注工作和学校发展的价值思想
     对于学校的任何一项工作或改革,校长不仅要从事实层面(是什么)和技术层面(怎么做)做出思考,更应从价值层面(为什么)作出追问。;          校长工作中,价值思想的缺席是可怕的缺席,是灵魂的缺席。
          对价值思想的思考,可以使我们的工作更有自觉性和坚定不移,也可避免跟风和淹没自己的个性。;(四)校长应有科学的工作思路
          工作思路:校长在领导、管理和发展学校时,解决重大问题所采用的一套合符逻辑、合符规律、合符学校实际的策略和方法体系。;         它以发展规划、年度计划、工作方案等形式出现,任何工作思路都应包括:
         ◇目的的确定
         ◇可行性的说明
         ◇时效性的规定
         ◇操作落实;校长要:
          ☆用工作思路去凝聚人、引导人,避免工作的盲目性、随意性
          ☆学会通过听、说、悟去酝酿工作思路
          ☆善于运作工作思路
          ☆不断完善工作思路
          ☆善于提升工作思路;(五)关于校长的“上课”
      ●校长也在“上课”
          “大课”
          “小课”
          “辅导课”
      ●校长的备课
      ●校长的上课
      ●对校长“课”的评价;(六)校长的八要与八忌
      八要:
               爱校如家
               知人善用
               勤学创新
               民主决策
               科学管理
               廉洁公道
               内外和谐
               戒骄戒躁;八忌:
               安位贪得
               漂浮专断
               目标模糊
               贪杯思赌
               赏罚失当
               争名夺利
               顶风违纪
               拉帮结派;四、关于学校的理念建设;(一)“三统一”的工作理念
          ◆教师的有形资产和无形资产的增长相统一
          教师的无形资产——教师的自我修炼(专业化水平)
          还有:教师理性的坚实和精粹
                    教师感受的敏锐和灵动;          教师心灵的正直、勇敢、善良
        
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