ECRS四大原则.pptx

IE -ECRS;大 纲;ECRS内容;一、取消(eliminate);具体操作 ;二、合并(combine);具体操作;三、重排(rearrange);具体操作 ;四、简化(simple);具体操作 ;ECRS分析原则的适用性;1.透过ECRS改善原则强化现场管理;现场管理与5S管理;第一节 现场管理的基术概念 ;二、企业现场管理 现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段，对现场的各种生产要素，如人（操作者、管理者）、机（设备）、料（原材料）、法（工艺、检测方法）、环（环境）、资（资金）、能（能源）、信（信息）等，进行合理配置和优化组合，通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能，保证现场按预定的目标，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产作业。;第二节 企业现场管理的特点 ;第三节 加强现场管理的必要性 ;第三节 加强现场管理的必要性;三老：当老实人、说老实话、办老实事 四严：严格要求、严密组织、严肃态度、严明纪律 四个一样：黑天和白天、坏天气和好天气、领导在场和不在场、有人检查和没有人检查一个样 ;现场管理落后的主要表现 ;第三节 加强现场管理的必要性;现场管理的任务;现场管理的内容 ;现场管理的原则 ;现场管理办法 ;现场管理工作的主要方法;现场管理工作的主要方法;现场管理主体 ;班组长行为规范 ;班组长行为规范;行为规范的实施意义;岗位操作规范的内