项目经理竞聘汇报课件.pptx

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2019-04-17 发布于贵州
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;;;Part 01;2010.7-2013.2;Part 02;岗位认知;;Part 03;;;平面布置思路第一步;施工部署思路第一步;安全工作目标：;质量工作目标：;场地平面布置及土建、钢构工程完成后的实体工程质量及安全管理标准防护等、工序穿插。厂房类标准化施工工艺展示。 BIM可视化模型。智慧工地（虹膜识别门禁系统、商品混凝土智能管理系统、物联网技术、AR、VR）。两图融合、土建安装一体化施工工艺，实现“精益建造，完美履约”。;1.合理划分工作包，及早做好全项目招标总计划，对项目周期内各项分包成本尽早做到心中有数，同时，在此基础上可以更早的对可能存在的商务创效或技术创效做好准备。 2.从新技术、新工艺的角度与设计沟通，变更设计做法，通过商务的询价认价加大经济效益。 3.杜绝质量、安全事故发生也是降本的一种形式。 4.做好施工计划，合理配置资源，尽量节约工期。 5.落实各个分包月结月清制度，及时锁定项目成本，为最终结算做准备;1;项目团队建设目标：;;Part 04;;