兴盛监理公司项目监理组检查评分标准.docVIP

项目监理组检查评分标准 监理组： 检查成员： 检查H期： 椅杳 要素 检査内容 评分标准 检查情况简述 不良 行为 扣分 得分 一、4.2.3文件控制程序 4.2.3 监理机构文件管理工 作是否按程序要求进 行控制? （3分） 1?文件组卷符合公司标准 收发文登记符合要求。 受控文件（规范、标准、 标准图、设计图）。有无清单 有发文文件的受控文件须 加盖项目章。 作废文件是否办理了相应 手续。 文件标识：分类设文件夹， 卷面上贴标签，写上条款名 号，文件对号入座，分门别 类存放。 每缺1项扣0.5分，共3分。 二、4.2.4记录控制程序 4.2.4 质量记录是否按规定 分类归档、填写是否正 确？是否及时回复（1 分） 1?分类归档0.5分； 2.填写符合标准0. 5分 质量记录修改是否匸 确？（1分） 质量记录修改是否具有可追 塑性。扣1分 三、5.2以顾客为关注焦点 5. 2 顾客相关记录？（2分） （工程例会、专题会 议、月报等） 无相应的会议纪录。扣1分 四、5?4?1质量目标 5. 4. 1 监理规划屮是否明确 监理工作冃标？（1分） 监理规划未明确匸作目标。 未按规划具体实施扣1分 小计 应得8分  检杳 要素 检查内容 评分标准 检査情况简述 扣分 得分 五、5.5.3内部沟通 项目监理机构内部工 作情况？（1分） 定期进行内部沟通并有会议 记录及签到表或在监理