大学课程设计方案(论建筑场成本管理).docVIP

- PAGE PAGE 1 厦门XX大学学生毕业 论文 对建筑项目成本控制和管理 ——论建筑市场成本管理 作　　者 X X X 　　 系（院）　　 艺 术 学 院 　　 专　　业　　建 筑 设 计 技 术 　 年　　级　　 2010 级　 　 学　　号　　 XXXXXXXXXXX 　　 指导教师 X X X 日　　期　 2013.01.11 对建筑项目成本的控制和管理 XXX 厦门XX大学 艺术学院 福建 泉州 362000 摘 要：工程项目成本管理工作贯穿工程投标、施工、竣工结算的全过程。随着行业竞争日趋激烈，获利空间越来越小，施工企业更加重视工程项目的成本管理，把成本管理目标作为重要指标。本文从工程成本管理存在的问题、成本控制的原则、采取有效措施等方面阐述了如何进行施工项目成本管理。 关键词：成本管理，成本控制，施工企业，项目 1　引言 当前，随着市场经济的发展，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见项目的成本管理成了项目施工管理的核心内容。 2 施工项目管理 (1)施工项目的管理者是建筑施工企业。由业主或监理单位进行的工程项目管理中涉及到的施工阶