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社会化营销方案框架 企业简介 公司介绍 公司规模 团队规模 营销产品 公司主营业务 目标营销产品 项目现状 是否有网站 是否已在进行推广（企业网络推广现状分析） 市场分析 企业营销需求 分析营销目标可行性 根据实际情况申请调整营销目标 确定最终的营销目标 营销产品分析 分析营销产品的优势 分析营销产品的劣势 市场现状 市场规模 市场现状 主要竞争对手及其优劣势 确定竞争对手 了解竞争对手优势与劣势 企业概况 营销产品 市场规模 行业优势 营销策略 营销目标 与上级领导确认目标 与配合同事确认目标 预算 总预算 每月预算 目标人群 性别 年龄 区域 需求 上网特征（浏览什么信息/浏览哪些网站） 营销组合描述 渠道 百科：企业名称\品牌名称等 地图：地图标注 知道 分类信息/B2B 企业黄页 微博 博客 问答平台 新闻/软文 相关论坛（根据人群找相关论坛） 视频 点评网站（适合餐饮/酒店住宿等） 投入比例 推广方案 第一阶段（1-3个月）——互联网一片空白的企业第一阶段需要做的事情 公司名称/品牌词的百科词条创建 企业产品基本信息常规推广： 问答/分类信息/B2B/企业黄页/微博帐号创建/博客创建/ （注：根据企业特性选择合适的推广平台发布信息） 第二阶段（第一阶段常规推广继续，同时启动以下工作） 根据行业竞争对手分析，企业产品优势提炼，用户需求分析，策划活动\事件\话题（头脑风暴迸发创意点） 围绕创意点撰写文案（标题+内容）（话题帖+新闻公关稿等） 话题帖（论坛+SNS+博客为主要发布平台） 策划活动（相关论坛+微博为主要活动信息发布平台，可以结合新闻网站发布活动新闻） 新闻/软文搞发布 备注：有些行业不太适合策划话题活动等，比如生产型厂家（主要以常规推广为主） 效果评估 百度搜索引擎中信息量的覆盖； 百度新闻搜索结果覆盖； 相关话题帖+博文的浏览量+回帖数； 微博文的评论转发数； 用户评论内容整理（口碑效应）； 市场业绩；