大型仪器设备绩效评价系统设计方案与实现.docVIP

大型仪器设备绩效评价系统的设计与实现-电气论文 大型仪器设备绩效评价系统的设计与实现 朱汉明，刘彭义 （暨南大学物理系思源实验室，广东广州510632） 摘要：为了解决高校在大型仪器设备绩效考核中存在的随意性和主观性强、无法确保数据的有效性和真实性等问题，从机时利用、人才培养、科研成果、服务收入和功能利用与开发5个指标项出发，设计了大型仪器设备绩效评价系统。结果表明，绩效评价系统的使用，能够真实地反映大型仪器设备的使用状况，对提高设备管理人员的积极性和设备使用效益具有一定的作用。 关键词 ：大型仪器设备；使用效益；绩效评价；量化指标 中图分类号：TN929.5?34 文献标识码：A 文章编号：1004?373X（2015）20?0048?04 Design and implementation of performance appraising system for large?scale instruments and equipments ZHU Hanming，LIU Pengyi （Siyuan Laboratory，Department of Physics，Jinan University，Guangzhou 510632，China）Abstract：To solve the problems of strong arbitrariness and subjectivity existing in the performance assessment of large?scale instruments in universities，which can not insure validity and authenticity of data，a performance appraising system forlarge?scale instruments and equipments was designed by taking account of five indexes（machine utilization，talent cultivation，scientific research achievement，service revenue，function of development and utilization）. The experimental results show thatthis system can truly reflect service condition of large?scale instruments，and has a certain effect on improving the enthusiasm ofequipment administrative staff and the use efficiency of equipments. Keywords：large?scale instruments and equipment；use benefits；performance evaluation；quantitative indicators 0 引言 随着国家对高等教育投入力度的不断加大，高校拥有的仪器设备特别是大型仪器设备快速增长，它们在人才培养、科学研究和社会服务等方面都发挥着重要的作用。为了加强这些大型仪器设备的使用管理，各高校都做了大量的工作，对大型仪器设备的利用率、使用效益和绩效考核机制等进行了多方位的研究与探索[1?12]。这些措施对提高大型仪器设备的使用效益起到了很好的作用。本文结合我校大型仪器设备考核工作，从实际应用需求出发，设计开发了一个高效的绩效评价管理系统。 1 大型仪器设备绩效评价体系 目前，高校普遍采用的大型仪器设备绩效考核制度是将大型仪器设备的考核内容分为5 个方面：机时利用、人才培养、科研成果、服务收入和功能利用与开发，并给予相应的权重比例[9，11]。表1为暨南大学设定的评价指标体系，设备管理人员在每一个统计时段按评价指标填报“年度评价表”，并汇总至实验室设备管理处。在“评价表”的填报中，由于评价指标基础数据的特殊性，手工考核工作量大，填报过程存在随意性和主观性强、实时性差、管理和核实困难等问题，难以确保数据的有效和真实性，无法完全以“评价表”的上报数据作为考核依据，使许多高校在大型仪器设备的考核中流于形式，无法建立有效的考核机制，大大降低设备管理人员的工作积极性。 采取有效对策，建立一个客观规范的高效信息采集和使用效益评价系统，打破仪器设备