分公司九十联动大冲关活动工作部署会议.pptVIP

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  • 2019-04-30 发布于四川
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分公司九十联动大冲关活动工作部署会议.ppt

九十联动大冲关 个险渠道要确保下半年10年期及以上期交业务不低于2014年下半年水平。 ----摘自总在全省上半年经营形势分析会上的讲话 (一)业务:下半年消负 确保7.1-10.31十年期业务3822万目标,为年度的“大收官”做好准备。 (二)队伍:九十联动 全省“九十联动”,强调育成,为年度职能考核及2016年“开门红”奠定基础。 (三)基础:标建季自主经营 以功能组建设及兼职讲师培养为突破口,结合组、处目标全预算,推进自主经营。 单位 十年期(7.1-10.31) 三季度末主管数必达 三季度末主管数挑战 新增目标 (一)主要活动 1、1-15号:结合“梦工厂”成员季度晋组目标,全市组织不低于500场小说会; 2、16-30日:公司平台,“零赔付,惠客户”活动 (二)各时段分层级要求 日期 主体 8号前 15号前 月底前 职场 综合举绩达50% 主险举绩达50% 职场目标达标 小组 最高绩优组经理奖(基本法) 主险举绩达50% 小组预算达标 基本法考核保/晋级 伙伴 卡折/主险举绩 主险举绩 收入达标 基本法考核达标 菁英荟 卡折/主险举绩 主险举绩 1万/3万连优 梦工厂 招募1人/师徒

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