项目的管理复习题.docVIP

5章 1、软件项目规模即工作量，是从软件项目范围中抽出的软件功能，然后确定每个软件功能所必须执行的一系列软件工程任务 包括：软件规划，软件管理，需求，设计，编码，测试，以及后期的维护等任务。 2、规模的单位 LOC(Loc of Code) 源代码程序长度的测量 FP(Function Point) 用系统的功能数量来测量 3、成本估算的基本方法：各种方法的含义和优缺点（或特点） 代码行、功能点 类比 (自顶向下)估算法 自下而上估算法 第0章 1、项目定义： 是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的临时性的努力。 项目的特征 有明确的目标：得到特定的结果，所有的活动都是围绕目标进行。 项目之间的活动具有相关性：活动之间互相协调，一些活动约束另一些活动 限定的周期：限定时间，制定项目计划进度表 有独特性：项目很难有重复性，特别是软件。两个学校的教学管理（软件）可能不一样 资源成本的约束性 ：资源的有限性 项目的不确定性 ：项目实施中，内外部因素影响项目的进行和结果。 2、项目与日常运作的区别 项目是一次性的，日常运作是重复进行的， 项目是以目标为导向的，日常运作是通过效率和有效性体现的， 项目是通过项目经理及其团队工作完成的，而日常运作是职能式的线性管理； 项目存在大量的变更管理，而日常运作则基本保持连贯性的。 3、软件：是程序、数据及其相关文档的完整集合 程序：按实