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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 二、首先从计划做起 6. 预算 ５Ｓ活动需要一定的资金，因此有必要进行预算。 二、首先从计划做起 7. 开球式 （推进５Ｓ活动的宣言） 宣　布 ③ 说　明 ④ 集合全体 员　工 ② 通　知 ① 　 开球！ 二、首先从计划做起 7. 开球式（推进５Ｓ活动的宣言） 三、认真落实执行 1. 整理活动 大扫除 整顿活动 红标签作战 45 无用品的判定 46 整理的准备 44 无用品的处理 47 三、认真落实执行 2. 整顿活动 整顿对象的明确化 整顿时间表及各分担事项的决定 整顿的实施 放置处?放置方法的决定 48 表示方法的决定 整顿工具的准备 50 49 三、认真落实执行 3. 清扫活动 清扫工具的准备 制定规则、并张贴、和向全员说明 决定工具的管理负责人 制作指南守则、并向全员说明其使用方法 清扫的实施 52 时间?各负责范围的制定 51 三、认真落实执行 4. 清洁活动 用循环管理的方法使『３Ｓ』彻底化 整理活动的 标准化和彻底化 整顿活动的 标准化和彻底化 清扫活动的 标准化和彻底化 三、认真落实执行 5. 修养活动 　为了保持５Ｓ活动的结果、要反复进行 ?重在坚持。 ５Ｓ的成否在于 　管理者?监督者是否能严格把关，严格要求！ 四、重在保持结果 1. 巡查 1) 最高领导层的巡查 2) ５Ｓ委员和５Ｓ推进事务局的巡查 3) ５Ｓ的相互巡查 4) ５Ｓ的自我巡查 5) 重点进行巡回检点 6) 拍照巡查 四、重在保持结果 1. 巡查 1)　领导的巡查 眼观大局 重视修养 　认真考虑向５Ｓ委员会提出的一切反映 53 四、重在保持结果 1. 巡查 2) ５Ｓ委员会和５Ｓ推进事务局的巡查 ５Ｓ检点项目一览表的评价 将问题记录在５Ｓ检点问题表上 拍摄下５Ｓ问题所在的个别地方 54 四、重在保持结果 1. 巡查 3) ５Ｓ的相互巡查 岗位之间互相检查、交换意见、取长补短 4) ５Ｓ的自我巡查 ５Ｓ活动的效果应由５Ｓ负责人和执行成员自己动手进行相互检查 5) 重点进行巡回检点 在现场评分的同时指出其问题所在之处，帮助促进改善 6) 拍照巡查 利用照片可以更生动形象地指出５S存在的问题并表示进行状况 四、重在保持结果 2. ５Ｓ的标语和宣传画的募集 ＜标语的一些例子＞ 『齐心协力把５Ｓ活动不断地开展下去』 『今天的５Ｓ 意味着明天的改善』 『５Ｓ让我看到了莫大的浪费』 『５Ｓ是心灵和环境的美容』 『没有做不到的５Ｓ　也没有不做就到的５Ｓ』 宣传画的样板 整理 清洁 整顿 清扫 修养 四、重在保持结果 3. ５Ｓ的宣传 （揭示栏） 四、重在保持结果 4. 评奖会和表彰 一定让全体员工共有５Ｓ的推进结果、 并有必要进行一定的表彰和对做出的努力赋与应得的奖赏 * 1.　整理活动 整理的事前准备 31 三、认真落实执行 三、认真落实执行 1.　整理活动 红标签作战 31 三、认真落实执行 1.　整理活动 无用品的判定 无用品判定表 无用品处理负责人: 不同的对象进行不同的判别、分成１次判定和 ２次判定两个阶段执行。 a） 材料 ：１次判定（组长） b） 部件 ：１次判定（组长）、２次判定（科长） c） 设备 ：１次判定（科长）、２次判定（部长） 31 三、认真落实执行 1.　整理活动 无用品的处理 31 三、认真落实执行 2. 整顿活动 规定好放置处?放置方法 32 暂时保管点 2. 整顿活动 规定好表示法 FA-3 FA-3 A-1 A 型号要 一致 32 三、认真落实执行 三、认真落实执行 2. 整顿活动 整顿工具的准备 标签 牌板 姿絵 划線 贴纸 磁石 透明胶片 磁石 粘贴胶带 牌板 绳 钩子 台座 划线胶布 油漆 金属零件 锤子 雕刻 零件 （悬挂） 32 三、认真落实执行 3. 清扫活动 决定时间?分担范围 33 清扫分担表（凡例） 三、认真落实执行 3. 清扫活动 清扫的执行 33 四、重在保持结果 1. 巡查 1) 领导的巡查 37 岗位巡查时的景象 四、重在保持结果 1. 巡查 2) ５Ｓ委员会和５Ｓ推进事务局的巡查 38 ５Ｓ检点问题表 ? 转身操作的 问题 改善前 改善后 * * * * * 中华民族有着五千多年的文明历史，中华民族在世界上是一个非常卓越和伟大的民族。我们有过繁荣昌盛的唐朝，有过强盛无比疆域辽阔的汉朝和元朝，更有灿烂美丽的唐、宋文化 中华民族有着五千多年的文明历史，中华民族在世界上是一个非常卓越和伟大的民族。我们有过繁荣昌盛的唐朝，有过强盛无比疆域辽阔的汉朝和元朝，更有灿烂美丽的唐、宋文化 中华民族有着五千多年的文明历史，中华民族在世界上是一个非常卓越和伟大的民