财务预警方法及模型分析.docxVIP

　　财务风险预警是企业财务风险控制的重要组成部分，也是企业财务管理的重要组成部分。 　　分析预警是否能够有效进行风险管控已经成为企业能否长远发展的关键因素。 　　因此如何防范财务风险，使企业管理者能够在财务危机到来之前察觉危机并采取措施消除风险源，建立财务预警体系，并且提供相关保障措施使其得到有效实施，已经成为当前亟待解决的一个现实问题，具有重要意义。 　　本文基于财务风险预警的基础理论，研究财务风险预警的作用，帮助企业提高预警意识，融资做好预警工作。 　　财务预警体系；作用从理论上而言，企业财务预警体系是企业预警管理中比较重要的环节，对其研究和理论完善从某个层面上来讲也是对我国预警管理理论的提高。 　　同时，也可为相关理论，比如企业危机管理提供新的切入点和研究方向。 　　另外，财务预警体系建立时所运用到的分析方法、研究方法都可以给其他财务研究提供借鉴，注入新思维。 　　从实践上而言，在目前这样的经济大背景下，各行各业的竞争日益加剧，企业要想突破重围取得胜利，不光需要积极的科研创新和营销手段来占领市场，同时需要对潜在的危机具有敏感性和可防控性。 　　危机是客观存在的，同时也是无处不在的，如果企业不能做好风险预警工作，等危机来临时对企业可能就是致命一击。 　　因此，建立有效的财务预警系统，并采取有效措施实行这套体系，实时监控企业的财务危机，可以有效避免损失和破产风险，甚至能够帮助企业化风险为机遇。 　　所以，对企业风险的预测、预警及管理的相关研究迫在眉睫。 　　一、财务预警体系理论财务预警，它是根据企业的经营状况和财务指标等因素的变化，对企业经营过程中存在的财务风险进行监测、诊断和报警的方法。 　　目前已有很多的预警方法和预警模型，大多是利用会计财务报表提供的财务指标信息建立预警模型，通过监测分析最后模型的综合指标的变化来及时反映企业的经营状况和财务状况，从而达到预警、监测的目的。 　　企业财务预警是一种相对比较低廉的诊断工具，所以应该合理设计，使其具有更高的灵敏性来尽早发现问题并告知管理者，从而减少损失，避免财务失败。 　　因此，企业财务预警体系应具有以下特征一能预。 　　知财务危机的征兆。 　　这是财务预警体系最基本的功能，所以在设计预警体系时要对企业可能遇到的财务风险考虑完全，并竭尽所有的反映在最终的预警结果上。 　　二预防。 　　财务危机发生或控制其进一步扩大。 　　财务预警体系发现问题后要具有反映并分析问题的能力，即要求预警体系可以帮助企业管理者找到财务风险的源头，从而对症下药缓解财务困境。 　　三避免。 　　类似的财务危机再次发生。 　　预警体系发现问题的根源之处，可以提醒企业管理者在日常经营管理中应该注意的重点，从而避免危机再次出现。 　　二、财务预警指标选取针对目前财务预警体系构造过程中财务指标选取所存在的问题，现提出预警指标选取的原则一灵敏性。 　　预警指标必须能准确及时的反映企业的经营状况和财务状况，一旦出现危机，要马上能从指标中反映出来；二真实性。 　　这就要求财务信息的提供必须准确真实，要求企业能提高财务工作人员的素质，并保障企业的财务信息管理系统，使企业的财务信息的提供能满足预警体系的要求。 　　三全面性。 　　经过之前的分析可以知道，企业预警指标仅仅靠财务指标或者靠财务指标的一部分是不全面的。 　　在选择预警指标时，我们要同时考虑财务指标，包括成本支出、利率获取等，同时也要包括不良资产、存货规模、应收账款规模、对外投资总额等；也要考虑非财务指标，可以考虑企业的公司治理、关联交易、对外担保等非财务指标，以此来提高财务预警的准确度。 　　综上，财务预警指标体系应包括以下几个方面1、反映企业支付能力的财务指标。 　　包括流动比率；现金流动负债率；到期债务支付率等。 　　2、反映企业存货情况的财务指标。 　　包括单位作业成本,如采购成本、生产成本、产品成本；产品正品率。 　　3、反映获利能力的财务指标。 　　包括边际贡献；成本费用利润率等。 　　4、反映管理能力的财务指标。 　　包括资产负债率；坏帐损失率；不良资产率；资产减值率；长期投资回报率等。 　　5、非财务指标。 　　包括公司治理因素国家股比例、董事会规模等；其他因素投资者保护程度、关联交易、对外担保、大股东资金占用等。 　　三、财务预警方法及模型的分析比较国内外学者已研究建立了很多的财务预警模型，同时还有很多的实证分析报告分别评价了各个模型的优缺点。 　　本文作者认为财务预警体系模型的选择最终要根据自己企业的实际来，包括预警指标的选取也一样，所以本文便不在这里进行具体的模型验证工作，只单纯比较几个已有模型的不同点，并从宏观角度简要概括它们的优缺点和适用情况。 　　一定性