汽车部件新产品开发流程.pptxVIP

汽车零部件开发流程 培训课件 一、新产品开发分成四个阶段;二、具体内容说明;客户2D/3D 数据;产品开发可行性评估;产品质量(Q);与客户达成协议;管理者的支持;二、具体内容说明;项目小组成立;岗位职责：;岗位职责：;三、开发： 1、产品图面评审； 2、主导新产品开发全过程； 3、产品技术规范； 4、产品cc/sc清单； 5、PFMEA编制； 6、设变管理及设变通知单发放； 7、主导新产品试做； 8、试做问题点对策及追踪； 9、BOM表； 10、OTS资料提交;四、品质： 1、检具规划、执行、改善； 2、试验大纲编制及执行； 3、初期品质管理计划制定（初流管理）； 4、试作品质评定； 5、参与新产品试做全过程； 6、供应商OTS,PPAP资料的取得； 7、主导项目PPAP资料的提交及审批； ;五、制造： 1、主导工艺流程规划； 2、主导生产场地平面规划； 3、编制作业标准书； 4、新产品试做全过程；;六、生物管： 1、生产物料的准备； 2、样件生产计划安排； 3、主导包裝规划、包装验证、客户批准； 4、客户订单接收、交付； ;岗位职责：;八、采购： 1、材料来源取得调查； 2、主导外包规划 3、供应商管理； 4、主导工程监察； 5、试做时物料准备； ;过程开发阶段;过程开发阶段;制造需要完成的工作： 1、规划生产