安全人十大重点.docxVIP

安全人的痛很多，大多数时候，是敢怒不敢言，能忍不能说，今天就暂列举十个痛点吧： 痛点一：安全管理人员疲于应付应对 1、企业生产作业场所多、安全风险高、安全人员配备不足、安全管理责任不清晰，安全管理人员疲于应付； 2、企业各级安全检查频繁，安全管理人员疲于应对； 3、各种体系泛滥，安全资料层出不穷，安全管理人员大部分时间扮演着文秘的角色。 综上，对于那些认认真真做事的安全人来说是一种致命的“打击”。长此以往，踏实做事的安全人也开始人浮于事，随之而来的是“假”“大”“空”的泛滥。 痛点二：安全管理人员没有实权 早前企业安全人员都被认为是闲散人员，惯例是把一些老弱病残之人放置在管理安全的位置上，这给人产生安全人员闲散印象的根本原因； 这些人管起事来没有力度，说话没有份量，本身还要看领导眼色行事，要让他在关键的时候站出来为安全把关也确实是为难了他们。 综上，一个单位一把手必需亲自抓安全，把安全队伍真正提升起来，才是根本之一。 痛点三：安全管理仅挂在嘴边 有的人搞安全管理十分“有经验”，别人花十分的努力去做的事情，他只要几分钟就可以“做到”，这样的人往往是不做实事的，就凭着“三寸不烂之舌”就可以在领导面前或会上，把自己表现的完美无缺。 这样的人往往对安全管理的危害最大，他们不仅是起到掩盖事实的作用，还给那些认真做事的人以心灵上打击，让本来就难于做好的事情更加难以去做，如果听取汇报的领导也只是