煤矿基建进度管理 项目管理跟进度控制资料.pptVIP

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  • 2019-04-18 发布于湖北
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煤矿基建进度管理 项目管理跟进度控制资料.ppt

煤矿基建进度管理 项目管理跟进度控制资料

项目管理之进度控制 主讲人:段红民 联系方式北京天地华泰采矿工程技术有限公司 主要内容 进度控制的影响因素 进度控制的基本原理 进度控制方法和措施 进度控制的主要内容 进度控制案例 0 项目管理 项目管理的主要内容 三控、三管、一协调 “三控”指“进度、质量、投资”控制。 “三管”指“合同、安全、信息”管理。 0 项目管理 进度、质量、投资三大控制目标的关系 对立性 一致性 1 进度控制的影响因素 什么是进度 进度通常是指工程项目实施的进展情况 在现代工程项目管理中,进度是将工程项目任务、工期、成本有机地结合起来形成的一个综合指标,以全面反映项目的实施状况 1 进度控制的影响因素 进度的影响因素 施工条件的变化 施工组织管理影响 有关单位的影响 技术影响 其他因素 2 进度控制的基本原理 PDCA循环 2 进度控制的基本原理 PDCA循环 P(Plan)——计划。包括方针和目标的确定以及活动计划的制定 D(Do)——执行。执行就是具体动作,实现计划的内容 C(Check)——检查。就是要总结执行计划的结果,分清对错,找出问题 A(Act)——行动。对总结检查的结果进行处理 2 进度控制的基本原理 PDCA循环 P(Plan)——计划。包括方针和目标的确定以及活动计划的制定 D(Do)——执行。执行就是具体动作,实现计划的内容 C(Check)——检

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