公司2019年工作会议发言材1.docVIP

公司2019年工作会议 HYPERLINK "/Article/" \t "_blank" 发言 HYPERLINK "/Article/" \t "_blank" 材料??? 2018年，xx分公司在总公司 HYPERLINK "/Article/" \t "_blank" 领导下，认真贯彻总公司年会精神，根据总公司赋予的年度工作任务和具体要求，xx公司全体员工齐心协力，团结协作，排难解困，较好的完成了全年既定工作目标。一、2018年工作任务指标完成情况2018年xx分公司完成管网建设x沟公里，x管公里，完成年度 HYPERLINK "/Article/" \t "_blank" 计划的x%；新建基站21座，完成年度 HYPERLINK "/Article/" \t "_blank" 计划的84%。新建基站有7座已签订 HYPERLINK "/Article/" \t "_blank" 合同，新出租基站20座（xx16座，邢台4座），完成年度 HYPERLINK "/Article/" \t "_blank" 计划20座的100%。回款x万元，完成年度 HYPERLINK "/Article/" \t "_blank" 计划的x%，实现收入x万元，完成年度 HYPERLINK "/Article/" \t "_blank" 计划x%。实现净利润x万元，上交管理费x万元。二、主要工作完成情况1. 认真贯彻年会精神，精心安排全年工作。总公司年会结束后，xx分公司及时召集全体员工，认真传达学习总公司会议精神和总公司 HYPERLINK "/Article/" \t "_blank" 领导同志的 HYPERLINK "/Article/" \t "_blank" 讲话要求，介绍学习了各分、子公司在管网建设、基站建设、市场运作以及公司管理者等方面的工作经验和取得的优异成绩。实事求是的分析了xx公司的经营形势和在过去经营中存在的薄弱环节，经过学习和反复讨论，使全体员工感到2018年工作任务非常艰巨，经营形势十分严峻，各部门每位员工都根据年度工作任务指标制定了具体的 HYPERLINK "/" \t "_blank" 工作 HYPERLINK "/Article/" \t "_blank" 计划和相应的落实措施，公司确定每周一小会，每月一大会，专题研究分析各项任务指标的落实情况，集中大家智慧，解决在工作中遇到的各种问题，确保各项工作按 HYPERLINK "/Article/" \t "_blank" 计划有条不紊的落实到位。由于各种措施到位方法具体，大大增强了每位员工高标准完成工作任务的决心和信心。2. 狠抓工程质量，打造优质工程。xx分公司始终严把工程质量关，以质量求生存，以信誉求发展。2016、2017年我们连续两年分别在赵县、高邑召开了工程质量建设现场观摩会，都取得了良好效果，工程质量也得到了各运营商的一致好评。为确保工程质量不出任何问题，我们2018年开工前又一次召集各施工单位老板、技术人员、各项目部经理，就工程中存在的诸多问题，统一到高邑模范井现场进行观摩学习。为确保工程质量，我们明确要求，如发现窨井工程存在抹灰不足、梅花管入口密封不严、喇叭口不规范以及井口不用模具等问题，一律返工，不留余地，必须达到标准，否则不予验收。从2018年完工的工程来看，各个窨井质量确实有了保证，基本上符合标准。今年移动、电信购买管网都是一次性顺利通过验收。6月份广电公司对 HYPERLINK "/Article/" \t "_blank" 计划购买管道进行验收时，市公司工程人员说：“总的看你们城通公司做的工程是最好的。”由于公司对工程严格把控、执行质量标准一丝不苟，大大保证了各运营商购买管网 HYPERLINK "/Article/" \t "_blank" 合同的顺利签订，在四大运营商那里赢得了较高的信誉。近几年随着社会的发展和各级政府争创文明城市标准不断提高，强令要求各种管线入地，因此，各个道路的地下管线非常密集，错综复杂，这对我们管网建设施工提出了新的挑战，这次现场观摩会就施工队在施工中因准备工作不充分，盲目施工造成地下管线损坏事件时有发生这一问题进行了研究。这个问题不解决，不但给施工队造成经济损失，而且大大影响了工期完成。针对这些问题，就如何在施工中最大限度减少损坏现象发生，各施工队技术人员相互交流经验和教训，进行了认真的研究探讨。并采取“三询一查”的办法来解决这一问题，三询即：一是问询规划和建设部门管线审批路由情况；二是问询三大运营商和电力、水力、燃气等部门地下管线的埋设位置；三是问询周围百姓，来进一步确定地下管线埋设走向。一查：根据井盖查明各种管线走向、深度等情况。这样就大大减少了损坏地下管线情况的发生。也确