企业问卷调查表.doc

0 领跑中国总裁实战培训第一品牌 0 联系人：高建坤 MP TelFax：010 Web： HYPERLINK 地址：北京市朝阳区小关渔阳置业大厦A座6层 TO： 网 址： HYPERLINK 传 真：010 企 业 培 训 问 卷 调 查 表 演讲日期： 年 月 日 星期 时 间：上午 下午 企业名称 详细地址 董事长 手 机 电 话 传 真 总经理 手 机 电 话 传 真 培 训 联络人 手 机 电 话 传 真 部 门 职 务 公司网址 E-mail 企业 基本 情况 现有员工 管理人员 基层员工 公司成立 时 间 年产值 净利润 产品名称 核心产品 产品核心特点 品牌名称 其它产品： 转型计划 △ 有 （行业） △ 无 公司性质 □国有 □股份（股东数 个） □民营企业 □上市公司 □独资 □外资 □中外合资 销售形式 □外销（比例 %） 地区 □内销（比例 %） 地区 本次总听课人数： 人 (其中：总经理/副总级： 人 总监级： 人 经理级： 人 主管/班组长级： 人 其他 ) 公司现状 口缺乏战略管理 口运营资本匮乏 口亲属关系处理不当 口制度难落实 口利润低 口生产设备落后 口职责权限不明 口生产流程管理无序 口执行力不强 口人难招 口制度建设不足 口管理人才欠缺 口员工流动性大 口思想观念陈旧 口员工素质低 口客户定单不稳定 口员工质量意识薄弱 口缺乏责任心 口其它问题 (说明)： 企 业 介 绍 企业发展背景： （可附页） 企业发展目标： （可附页） 企业文化： （可附页） 企业客观情况调查表 配合人： 调查时间： ◆（在相应选项前打 √ ，为了更好服务到贵企业请详细填写此问卷，本问卷调查为汇聚公司绝对保密客户存档资料） 1、您认为公司的风险可能来自哪些方面? （可多选） □ 技术水平被别人赶上，失去技术优势 □ 关键技术人员流失，技术队伍力量变弱 □ 领导班子改革力度不够 □ 技术仅由少数人掌握，无法形成大规模 □ 产品品种有限，新产品不能及时跟上 □ 分配制度的不合理 □ 市场开发不力 □ 生产能力不足，领导班子改革力度不够 □ 产品质量不过关 □ 资金紧缺，财务风险大 □ 内部没有竞争机制 其他 2、可能会制约您企业发展的主要有那些？（可多选） □ 执行不到位??? □ 管理模式粗放? □ 管理人才缺乏??? □ 职业化意识淡漠? □ 市场拓展不力? □ 信息沟通不畅? □ 同业竞争恶劣??? □ 其他 3、您认为公司过去几年中获得发展的原因是（限选3个）： □ 工人努力生产的结果 □ 开拓市场的结果 □ 技术改造，设备领先的结果 □ 各科室部门的积极支持与配合 □ 领导班子深谋远虑，紧密配合 □ 技术人员开发出新产品 其他： 4、您的企业是否有干部缺乏责任心、敬业(主动、认真、责任)感？ □ 是，很缺乏 □ 否，很有责任心、责任感 □ 基本能够有责任心，但仍存在偷懒现象 （原因是 ） 5、如果存在，部门间出现推诿或扯皮现象的原因？ □ 部门间职责不清 □ 业务流程不合理 □ 规章制度不合格 □ 员工解决问题主动性不强 □ 其他 6、您认为公司部门间协作意识如何? □ 部门之间能够积极配合 　□ 部门之间有配合但不积极 　□ 协作较难,主要凭哥们儿关系办事 7、在工作进行中是否受多重领导？